《團隊職業化修煉》

主講：王穎釗

一、課程目標

認識團隊職業化的重要性，了解職業化的核心要素，掌握團隊職業化提升的方法，現場訓練提升團隊職業化。二、授課方式

激情講授+案例研討+情境模擬+角色扮演+提問互動+分組討論+視頻教學+游戲體驗

三、課程特點

案例豐富，通過視頻教學、案例研討與分享，引導學員主動思維，幫助學員自我探索與提升。

氣氛活躍，通過課堂提問、情境模擬、角色扮演、小組討論、體驗游戲等多種互動方式，加深學員對知識的理解，強化學員對實操技能的掌握，突出課程的趣味性和實用性。

四、授課時間  標準版2天（12H），可根據企業需求調整

五、參訓對象 企業全員

六、課程大綱

第一天：

9：00-10：30開場互動： 組建團隊

1、破冰：學習的目的

2、競選隊長

3、團隊的名稱、團隊的目標、每個人的團隊身份和價值。

10:30-10:40中場休息

10:40-12:00第一講：團隊職業化的正確認知

     1、職業選手和業余選手的區別

     2、職業化團隊的顯著標志

         職業化形象、共同價值觀、統一明確的目標、嚴密的組織形態、 

         嚴格的紀律、共同遵循的行為準則。

3、個人職業生涯規劃與團隊職業化的關系

第二講：職業化三個層次

 1、職業化第一層次：職業行為規范

?  1）員工職業操守

?  2）規章制度

?  3）工作流程

?  4）工作標準

     2、職業化第二層：職業技能

        1）崗位技能

        2）操作技能

        3）心智技能

        4）社會交往技能

     3、職業化第三層次：職業素養

        1）顯性素養：知識、技能、組織分析能力等

        2）隱性素養：職業心態和職業道德

12:00-14:00中午休息

14:00-15:30第三講：職業化修煉核心——角色轉換

     1、我是誰——我應該是誰

     2、角色轉換九大誤區

     3、·職業高手的顯著特征——迅速切換角色

        電影《亮劍》《潛伏》分析

15:30-15:40中場休息

15:40-17:00第四講：職業化心態修煉

1、成功方程式：人生或工作的結果=思維方式X能力X熱情

案例分析：稻盛和夫拯救日航

2、心態重要性

現場練習：心態測試

3、積極心態：

1）公司兩種人

2）現場練習：積極心態五大轉換

     4、內向心態

1）我是一切問題的根源

2）借口和原因的區別

案例：王永慶賣大米

     5、共贏心態

     現場互動：個人和企業的關系

     6、感恩心態

案例：《水知道答案》

第二天

9:00-10:30第五講：職業化文化修煉

1、帶團隊就是帶作風，作風就是文化

視頻案例：《馬小帥入連儀式》

2、三感文化打造——成長感、成就感、歸屬感

互動練習：如何制定成長計劃？

3、開好會，干好事——六大會議型態情境模擬

4、文化落地有方法，一言一行要規范

互動練習：團隊文化提煉及落地

10:30-10:40中場休息

10:40-12:00第六講：職業化工作技能修煉——目標管理能力

1、目標設定常見的錯誤

2、目標制定的兩大原則——老數據+新計劃

3、目標設定SMART原則及應用

4、制定目標的核心步驟

12:00-14:00中午休息

14:00-15:30第七講：職業化工作技能修煉——時間管理能力

1. 時間管理概念

2. 時間管理重要性

   1）時間管理到底管什么？

   2）你的時間價值多少？

3. 時間都去哪了

   1）時間掌控力測試

   2）時間大盜

4. 時間管理系統

   1）一個觀念

   2）三則

   3）五大陷阱

   4）七大步驟

15:30-15:40中場休息

15:40-17:00第八講：職業化工作技能修煉——自我激勵能力

1、成長三部曲

2、打破思維定式

現場互動：曲別針游戲

3、挑戰自我，離開舒適區

1）突破三把刀

2）互動體驗：吞火

課程回顧與總結