課時：2-3天

這不是一般的理論課程，而是實操性非常強的課程；

可以讓你對自己有更深入的了解，從而突破個性局限；

掌握知人善任的工具，可以讓你明白誰更適合做你的左膀右臂；  

 讓自己組建一個更有戰斗力的團隊；

可以更靈活地安排人和崗位的匹配； 

讓你更容易發現部屬的優點；                 

掌握因人而異溝通與激勵；

可以更好地做團隊決策；

可以有效地防范和化解團隊成員沖突； 

了解客戶特征，突破市場瓶頸，提升銷售業績；

本課程的適合對象   （企業主，企業高管，人力資源，教師，學生家長等對子女教育，伴侶關系，事業發展，團隊管理有困惑，并期望找到解決方法的各界朋友。）

  1、企業高層管理者：一旦知道了您的核心團隊成員的個性類型，您就自然知曉他們在什么位置上更能發揮他們個性優勢，而您用怎樣的管理方式更能令他們跳出個性局限，創造卓越的業績；  

   2、企業人力資源工作者：一旦您掌握了九型人格這個工具，您就自然知曉怎樣選對人（因為您知道，選對人的重要因素一是看能力，二是看人格）；用對人（您會幫助老板提供用人的參考，從個性特質來分析，如何激勵及推動，怎樣揚長避短）；留對人（您應該知道，金錢并非對所有人都是有效的，人們都將最終遵從自己的核心價值觀，您將會做到人盡其才，知人善任）；    

 3、職業經理人/部門主管：一旦您掌握了九型人格這個工具，您就自然知曉以您的個性特質什么樣的職業或事業更適合您的發展；您將怎樣突破個性局限，越過“事業高原”；您將會更有效地發揮團隊的價值，更好引發員工的智慧，更有效解決團隊的沖突，促進團隊執行。

   課程大綱  

第一單元：談性格與領導力的價值 

1. 從性格談領導力的意義  

 1）發現優勢、魅力領導

 2. 從性格談領導力的理論依據      

1）定位與互補  

第二單元：性格與領導力的認知

 1. 領導力七個核心素質  

1) 目標激勵的能力 

2) 提升自制力的技巧

3) 戰略化思考與行動的能力

 4) 成為杰出溝通者的技巧

 5) 打造高效團隊的技巧 

6) 制定最優方案的技巧 

7) 掌控變化的技巧

 2. 什么是性格 

3. 什么是九型人格 

第三單元：性格與團隊實戰 

1. 1號（完美型） 

 1) 完美型解析（講授與專業人版展示）

 2) 完美型領導者的領導優勢  

3) 完美型領導者的領導局限 

4) 完美型領導者的領導力修煉

 2. 2號（助人型） 

 1) 助人型解析（講授與專業人版展示）

 2) 助人型領導者的領導優勢

3) 助人型領導者的領導局限

 4) 助人型領導者的領導力修煉 

3. 3號（成就型）  

1) 成就型解析（講授與專業人版展示） 

2) 成就型領導者的領導優勢

 3) 成就型領導者的領導局限

 4) 成就型領導者的領導力修煉

 4. 4號（自我型）  

1) 自我型解析（講授與專業人版展示）

 2) 自我型領導者的領導優勢 

3) 自我型領導者的領導局限 

4) 自我型領導者的領導力修煉

 5. 5號（理智型） 

 1) 理智型解析（講授與專業人版展示）

 2) 理智型領導者的領導優勢 

3) 理智型領導者的領導局限 

4) 理智性領導者的領導力修煉

 6. 6號（忠誠型） 

 1) 忠誠型解析（講授與專業人版展示）

 2) 忠誠型領導者的領導優勢

3) 忠誠型領導者的領導局限 

4) 忠誠型領導者的領導力修煉

 7. 7號（活躍型）

  1) 活躍型解析（講授與專業人版展示） 

2) 活躍型領導者的領導優勢

 3) 活躍型領導者的領導局限

 4) 活躍型領導者的領導力修煉 

8. 8號（領袖型） 

 1) 領袖型解析（講授與專業人版展示）

 2) 領袖型領導者的領導優勢 

3) 領袖型領導者的領導局限 

4) 領袖型領導者的領導力修煉

 9. 9號（平和型）  

1) 平和型解析（講授與專業人版展示）

 2) 平和型領導者的領導優勢

 3) 平和型領導者的領導局限 

4) 平和型領導者的領導力修煉   

總結、Q&A現場回答學員提問