課程大綱：

第一部分：創新思維

第一講：發散思維與創新

1. 立體思維

2. 平面思維

3. 逆向思維

4. 側向思維

5. 橫向思維

6. 多路思維

7. 組合思維

案例分析：學校門口亂停車現象的解決

案例分析：叩診方法的問世

思維訓練：柏拉圖為什么選擇這家理發店？

第二講：形象思維與創新

1. 形象思維內涵

2. 形象思維與創新關系

3. 形象思維的專題訓練

案例分析：張經理運用形象思維進行溝通管理

案例分析：生產副總的形象思維與現場管理

案例分析：田熊式鍋爐的發明

思維訓練：如何提高生產效率

第三講：柔性思維與創新

1. 柔性思維內涵

2. 柔性思維法則

3. 柔性思維訓練

案例分析：螞蟻過墻

案例分析：國王的鞋套

思維訓練：如何面對90后甚至00后員工

案例分析：某供電公司采取“換崗管理”，員工“換位思考”的新管理機制

思維訓練：如何抽出白紙而啤酒瓶不倒

第二部分：創新管理

第四講：創新內涵與類型

1. 創新價值競爭

2. 創新內涵類型

3. 企業服務創新

4. 商業模式創新

5. 破壞技術創新

案例分析：未來撲面而來：這是一個變化的世界

案例分析：在中國出門“不怕口袋沒錢，只怕手機沒電”

案例分析：中國創新的“彎道超車”

第五講：創新過程與模式

1. 創新基本過程

2. 創新動態過程

3. 創新基本模式

4. 創造力與創新

思考互動：曾經如日中天的諾基亞為什么短短幾年手機業務一落千丈？

思考互動：為什么你學不會海底撈？

案例分析：南車四方高鐵：從技術跟隨到技術領跑

案例分析：某集團公司某班組的創新力是如何被激發的？

第六講：創新的風險管理

1. 風險不確定性

2. 創新管理框架

3. 全面創新管理

思考互動：是什么讓摩托羅拉下的銥星公司隕落？

案例分析：樂高是如何管理創新的？

案例分析：王老吉的全面創新戰略

案例分析：某創業公司快速成長之路

第七講：創新與創新管理

   1. 互聯網+時代創新管理

2. 綠色創新管理

3. 有責任的創新

思考互動：Uber是如何顛覆傳統出租車行業的？

思考互動：三只松鼠如何能快速成長？

案例分析：從研發到拆解，愛普生環保生命周期管理

案例分析：周鴻祎的互聯網思維

第八講：創新的制度與文化

   1. 激發創新動力

2. 創新評價

3. 如何激勵創新

思考互動：神華集團準格爾能源公司是怎樣推動持續創新的？

案例分析：谷歌公司的創新九原則

案例分析：華為的創新制度與環境

案例分析：大疆公司的創新激勵制度

案例分析：全球最好的辦公室