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盧俊榕:總裁實戰運管系統

職業規劃

2016-01-20 4827

對象

企業總裁、董事長、總經理、企業高管

目的

明確企業管理的核心重點，統一管理團隊操作的思維，提升管理的績效

內容

一、誰最需要學習總裁實戰管理？
核心團隊。
二、何謂核心團隊？

董事長、總裁。
股東團隊。
中高層團隊。
親人團隊。

三、為什么要帶領核心團隊參加學習？
1．股東團隊共識——管理的最大阻力之一是股東團隊內耗，思想觀念的不統一，直接影響了總裁的決策力，大大延緩了企業發展的進程，從而也破壞了企業的和諧發展。
2．中高層團隊共識——管理的最大阻力之二是中高層團隊內耗，中高層干部的成長決定企業未來的發展，只有中高層干部共同學習，提高管理共識，老板學完回去才不會對牛彈琴。
3．親人團隊共識——管理的最大阻力之三是親人團隊的內耗，親人在企業里面雖然不是高層，但權利比高層還大，若親人團隊共同參與總裁實戰管理課程，二天一夜時間就可以幫助您形成十年都達不成的共識，也只有這樣才可以將管理在沒有任何阻力的情況下貫徹到底。

中國民營企業的發展必須從以老板為核心的能力轉變為
以組織和管理為核心的能力！