課程范圍：公司內訓 基層員工

課程特點：課程內容翔實、角度新穎、案例豐富。所引用的案例具有鮮明特色和個性。課程具有思想性、啟發性和可借鑒性。

課程語言表達：內容深入淺出；案例娓娓動聽；肢體語言豐富；口語富有激情。

課程時間：3小時

企業文化
第一部分 破冰 小游戲—獵人追，兔子跑

第二部分
企業文化是企業管理的高級階段
國力的較量在于企業
企業的較量在于企業家
企業家的較量在于經營管理的智慧
經營管理的智慧就是企業文化的全部

第三部分
企業文化的概念

指企業全體員工，經過長期實踐所形成并普遍遵守的價值標準，基本信念及行為規范

企業文化就如家庭，不同企業有不同的風格，不同家庭有不同氣氛
文化就是制度與行為的積淀

第四部分
企業文化的意義
吸引人才
積攢人氣
凝聚人心

第五部分
企業文化要弄清
我是誰
我為誰
我做誰

第六部分
企業為什么要導入企業文化
外壓+內需=企業文化

第七部分
企業文化建設的意義：企業外在壓力
目前公司在同業中的定位在哪里？未來定位又在哪里？
行業的未來發展趨勢如何？
市場在變，企業在變，企業文化如何創造出獨有的文化力，使企業提高新水平？
企業文化建設的意義：企業外在壓力
業績、經營等方面，各公司趨于同化，如何搶占先機？
用戶要求越來越高，企業文化如何形成良好的口碑，以此來協助銷售？
企業文化如何以更好的方式改善企業形象，提高知名度？

第八部分
企業文化建設的意義：企業內在需求
提高員工素質
提高管理水平
加強決策的目的性和科學性
公司經營理念的系統性和獨特性
員工行為規范
塑造現代企業的工作氛圍

第九部分
企業文化之理念體系基本內容
企業使命—公司存在的根本理由，員工進取的精神動力（動機）
企業愿景—公司希望達到目標，員工憧憬的美好藍圖(定位)
核心價值觀—制定制度的原則依據，衡量行為的基本準則（原則）
企業精神—企業弘揚的群體意識，實現愿景的精神狀態（作風）
溝通口號—經營理念的精煉總結，廣泛傳播的核心主張（承諾）

第十部分
結合移動公司說明
紅色文化引領企業發展，建設紅色管理典范
利用紅色優勢
借鑒紅色管理精髓
打造行業紅色文化經典
繼承傳統鑄造品牌核心，強化企業核心能力
案例——你還可以做到第一