客戶：商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院 地點(diǎn)：寧夏 - 銀川 時(shí)間：2015/6/15 0:00:00 本次培訓(xùn)為商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院組織的“農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)和農(nóng)產(chǎn)品新型流通體系建設(shè)培訓(xùn)班”。 參加培訓(xùn)的有陜西省商務(wù)廳、寧夏商務(wù)廳、甘肅商務(wù)廳、四川商務(wù)廳、河南省商務(wù)廳及西部幾省地市商務(wù)局與西部地區(qū)涉農(nóng)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人。 本次授課的主題為：依托電子商務(wù)，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式 本次授課提綱： 解讀互聯(lián)網(wǎng)+與農(nóng)業(yè)電子商務(wù) 淘寶第一村案例分析 目前很多縣域電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)走入誤區(qū) 全球農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 我國(guó)涉農(nóng)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)案例分析（一） 我國(guó)涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展常見的誤區(qū) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中“規(guī)模化生產(chǎn)，品牌化經(jīng)營(yíng)”究竟該如何做？ 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)企業(yè)案例分析（二） 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)企業(yè)案例分析（三） 數(shù)據(jù)分析與總結(jié)：國(guó)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心軟肋！ 電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析：零售電商只是電子商務(wù)中的一小部分，電子商務(wù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中需要更全面的應(yīng)用。 從褚橙、柳桃、潘蘋果來(lái)看現(xiàn)代農(nóng)業(yè)電子商務(wù)究竟該怎么做！ 涉農(nóng)企業(yè)如何選擇電商模型 涉農(nóng)企業(yè)如何選擇電商人才 縣區(qū)政府與產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商模型分析