『課程目的』

執行力就是凝聚力，就是競爭力，也是企業生命力。沒有執行力企業就沒有競爭力，就難以在激烈的競爭中生存，沒有執行力一切都是空談。

『課程對象』

企業高層管理人員

『課程時間』

6課時

『課程特色』

故事、圖片、案例、視頻、

『課程綱要』

第一篇：高效執行力的構成及概念

2 執行力測試

2 不走樣的執行力

2 影響執行力的主要因素

2 執行力細分

2 執行者的執行技能力要素

2 什么是執行力

2 什么是高效執行力

2 執行力的四個到位

2 案例討論

第二篇：高效執行力的六大流程

2 目標分解與量化

2 標準設計與執行

2 時間劃分與管理

2 崗位職責與規程

2 過程監控與追蹤

2 結果評估與反饋

2 案例討論

第三篇：高效執行力的六大工具

2 目標分解法

2 要事管理法

2 5W2H工作法

2 自我監督法

2 自我鑒定法

2 記錄報告法

2 案例討論

第四篇：執行力的六項修煉

2 今日事今日畢

2 時刻以結果為導向

2 接受任務馬上行動

2 不找借口只找方法

2 借助團隊力量

2 養成高效執行的好習慣

2 案例討論

第十一篇：小結歸納