作者按：值此2015國慶雙節之際，謹以此文奉獻給各位老總，及正在為企業發展放棄休息的老總，和困境中含淚奔跑的老總；期望此文能為老總們運用 “眾創、眾包、眾扶、眾籌”新模式帶來啟發！并借此文祝列位讀者朋友節日快樂、心想事成、萬事如意、全家幸福！

誰最需要眾籌加

    利潤為負、負債累累、入不敷出、破產在即……你還裝

    庫存增多、訂單下滑、土地閑置、商城空空、房產難消……你怎辦

    說成本上漲、怨經濟下行，罵銀行不貸、求資方投資、嘆身不逢時……你怪誰

    搭公開平臺、建人脈商圈、玩資本運作、行模式輸出……你憑啥

    講轉型升級、談模式創新、唱互聯網+、玩眾籌……你在那

    種什么因、結什么果。現在玩不轉了，是時候分析一下形勢，總結一下自己，計劃一下未來了！

    現在天變了、國家錢不好騙了。想騙國家的錢再充大款難了！想多拿別人的錢充大爺不可能了！知道“四個全面”嗎？知道反腐多厲害嗎？沒有了貪官，你就騙不了國家的錢。懲肅了貪官、就斬斷了你融資的黑錢來源。懲治貪官就是查錢追贓。知道群眾化路線怎么走嗎？知道社會風清氣正怎么來嗎？國企改革，就是讓你玩自己的錢、讓股東監督你玩錢。股市去杠桿化，就是讓你回到實業實干上賺錢。股市熔斷機制，就是讓你實干、讓市場給你估價。互聯網+、就是培養新一代，培養誠字新商代。眾籌創業，就是讓大家一起出錢、一起損益、一起監督、一起創業。

    做總結，須承認失敗和不成功只因虛空、只因不學無術、只因對創新一知半解、只因沒有把資金和精力放在經營管理上、只因不理解經營管理系統知識。

    不服總結結論，可以自己測測自己的人品及能力，測測公司爛不爛。一、你在公司玩一次股權眾籌、看員工參不參股。二、到其他公司應聘總經理，看自己能否應聘成功，看自己能否通過轉正，看值多少工資。三、自己三個月不去公司，看公司運作是否正常，利潤是否增長。

    如果測試不理想，就要聽黨的話，認真學習，真誠待人，馬上擬定轉型升級方案，執行企業新政，明確自己以后應該做什么、怎么做。

    現在玩虛的不行了。認清形勢、總結失敗對自己有好處。用心計劃未來，虧不了自己、反而能讓自己乘勢而上。

    2015年9月16日克強總理在國務院常務會議上再次強調“建設大眾創業萬眾創新支撐平臺，利用“互聯網+”，積極發展眾創、眾包、眾扶、眾籌等新模式“。遵照李總的戰略指導，依據合縱連橫思想，我現為急需“眾創、眾包、眾扶、眾籌”新模式的企業和個人拉拉警鐘，支支招。

    上市企業：去杠桿化行熔斷制，上市公司經營及利潤稍不如意，一日贏虧差別少則數千萬、多則數以億計，贏虧億元起算。轉型升級與時俱進比誰都急。上市公司好融資，轉型升級較容易。可以眾扶增效——并購重組企業增大上市資產獲益；可以眾包增效——承包出車間/產品/項目保品質效益；可以眾創增效——同個人合作建設眾創空間強銷售效益；可以眾籌創效——眾籌資智拓展新生項目、聯營高端規模效益。

    集團企業：多元化經營后，固定開支一天數百萬，項目閑置一天，損失少則幾十萬、多則上百萬，贏虧千萬起算。轉型升級當然急。集團公司平臺好，轉型升級不算難。可以眾扶增效——并購重組上市獲益；可以眾包增效——承包出車間/產品/項目保品質效益；可以眾創增效——將閑置場地開辟眾創空間、邀請個人合作，做大效益；可以眾籌創效——眾籌資智聯營新生項目獲益。

    中小企業：資產本金千萬，固定開支一天近十萬，生死一步之間，年利潤少則幾十萬、多則上千萬，贏虧百萬起算。轉型升級也是急。中小企業好調頭，轉型升級機會大。可以眾扶增效——找上市公司收購獲益；可以眾包增效——承攬上市企業車間/產品/項目保固定贏利；可以眾創增效——將發現的資源及客戶抱團發展、找個人及公司合作，做大效益；可以眾籌創效——成立智資合作社轉變投資方式。

    跌倒老板：負債難言，英雄血淚；重震雄風，無比迫切。轉型升級不只急。人脈廣寬，轉型升級信息多。可以眾扶增效——中介轉型升級企業需求信息獲益；可以眾包增效——承攬轉型升級企業眾包項目或策劃案贏利；可以眾創增效——組織人員參與建設眾創空間謀效益；可以眾籌創效——發起或參與眾籌新項目獲益。

    創業創客：全家幸福一人系，成功榮辱一步棋；經營模式一遍天，靈活方式一勝千。轉型升級心思急。初創企業清白，轉型升級空間大。可以眾扶增效——爭取上市公司及集團收購并購獲益；可以眾包增效——建立異業合作聯盟，承攬同行公司業務保固定贏利；可以眾創增效——借用品牌或平臺、組織專家專才成立業務眾創團隊；可以眾籌創效——眾籌資智聯合運營。

    今日中國經濟似朝陽噴薄而出，抓住“眾創、眾包、眾扶、眾籌”大機遇，每個人都有譜寫傳奇的機會。

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