魏迎生，獨立思想者，涉獵營銷、管理、咨詢和理論研究。主要研究方向：與《易經》等寬的《管理九力模型》、寬于《五行》的《營銷五力模型》、《中價白酒循徑尋客戰術模型》。三個理論自成體系，又共構一個大系統，契合陰陽、五行、易經之自然世界運行的規律。

主要結論：
1、商業博弈的最高境界是將乙方成功博弈成甲方。
2、所有物質及次級應用領域完整的戰略模型都是五力模型。
3、戰略模型定義：完整的戰略模型，就是完成行業或領域內虛形用力系統的構建。
4、營銷管理定義：調動企業的資源，采用恰當的方法和手段并通過組織系統的實施，以保持營銷五力的動態平衡。
5、組織管理定義：由動力樞紐人的理念發動，通過中央機構的管控并協調各參與要素的行為，以達成組織系統的良性協同。
6、《營銷五力模型》與《管理九力模型》合體，則釋清了商業世界的起源、發展、應用及終結，營銷為陽，內含“資源、用智、管理”之陰；管理為陰，內含“營銷策略高度排序標準”之陽，這就是商業世界的“陽中有陰，陰中有陽”。

營銷五力模型：
《營銷五力模型》是集東方易學哲理、兵法及西方百年營銷理論大成之產物，融合《五行》學說并作陰陽兩性展開，是數千年《五行》學說的最大寬度應用，為世界營銷領域“放之四海而皆準”的、兼具實戰應用的理論系統，它框定了營銷策略和營銷管理的邊界，包含世界營銷理論的全部，契合物質世界運行的規律。
《營銷五力模型》的應用把握，實為營銷五種氣場陰陽兩性的動態強弱變化于經營者掌控力之修心深度矣——靜處之心能達者，即為經營業務之深廣也；策略簡易而見奇效者，必為經歷極致復雜和高深而回歸簡易者是也。易簡者，乾坤之大道也，天下之理皆可得，經營之理亦可得。

管理九力模型：
《管理九力模型》是以對應伏羲八卦之“天道法術時信資地”為設計起點，增加“人”與“變”兩個要素而構建的、與《易經》等寬的戰略模型，《易經》的展開系統為64卦，而《管理九力模型》為78種二級組合。子板塊共有8個：戰略決策模式、組織成長模式、管理平衡模式、部門協作模式、管理職能模式、組織變革模式、組織運行模式、組織溝通模式。
孔子說，易與天地準，故能彌綸天地之道。意思是《易經》與天地相等，所以統攝天地之間萬事萬物的運行規律。《管理九力模型》與《易經》相等，所以是世界管理領域“放之四海而皆準”的理論系統，包含了世界管理理論的全部，契合自然世界運行的規律。