何興勝,何興勝講師,何興勝聯系方式,何興勝培訓師-【中華講師網】
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    何興勝:從精兵到干將——王牌經理人特訓營
    2016-01-20 5508
    對象
    經理人、中層干部、基層主管
    目的
    打造王牌經理人
    內容
    從精兵到干將——王牌經理人特訓營
    主講老師:張戴金
    【課程時間】:2天(6小時/天,標準版)
    【培訓形式】:分組討論、團隊分享、互動演練、PK競賽
    【張戴金老師簡介】
      ★中國員工培訓首選教練;
      ★中國員工培訓領軍人物;
      ★中國員工執行力實戰講師;
      ★清華大學領導力中心特聘導師;
      ★北京時代光華管理培訓學院特聘講師;
      ★中國培訓師大聯盟高級培訓師;
      ★中國企業“激情工作文化”創始人;
      ★國內頂尖的成長型企業培訓專家;
      ★被業界譽為“亞洲執行小天王”;
      ★《無愧于薪》、《無條件執行》、《擺正心態干工作》、《執行必須到位》、《多替公司想一想》等暢銷書作者。
      長期以來,他先后為機關政府、院校、保險、企業等眾多團體進行演講與培訓,從政府官員、企業總裁到基層員工、院校學生,數十萬人聽過他的演講,其演講風格激情澎湃、魅力四射,所到之處,學員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和觸動,尤其是由他發起的《超級執行力與巔峰激勵》、《優秀員工總動員》等精品課程面向全國250多個城市巡回開講,深得廣泛企業和學員的歡迎,并受到多家媒體、電視臺、報社的關注,影響巨大,這一切都源于他演說的魅力與效果。
      他,用生命的激情和力量去演講;
      他,承諾把一生交給舞臺;
      他,用自己的生命去捍衛誓言;
      他的足跡,遍及全中國250多個城市;
      他的聲音,響徹機關、政府、院校、保險、企業等眾多團體;
      他的演講,高達1800多場,學員超過900000人次;
      他的課程,用生命去演繹,超級激情、極具震憾、100%實戰;
      員工們最喜歡,老板們最愿意投資;
      所到之處,每一個人都接受了他心靈的洗禮。
    【張戴金老師個人音像圖書著作】
      書籍:
      《無愧于薪》
      《無條件執行》
      《擺正心態干工作》
      《執行必須到位》
      《多替公司想一想》
      《站在老板的角度想問題》
      光碟:
      《員工執行總動員》
      《好心態好前程》
      《讓自己跑起來》
      《感恩》
      其中,張戴金老師的三本管理暢銷著作——《擺正心態干工作》榮獲2009年度最佳企業員工培訓讀本,數千家企業團購,短短一年時間,暢銷超過20萬冊;
      《執行必須到位》2010年4月一上市首次發行就一搶而空,引發大量團購狂潮,當月即再版30000冊,目前持續熱銷中;
      《無愧于薪》成為2012年度十大員工培訓團購暢銷書,中華講師網重磅推薦,在張戴金老師培訓現場更是暢銷一空,廣大學員紛紛預訂,是一本不可多得的員工培訓超級暢銷書。
    【張戴金老師主講課程】
      中國頂級員工培訓教練張戴金先生憑借多年來打造團隊和培訓員工的實戰經驗開發系列富有使命感和極具震憾力的員工培訓課程,旨在建立“中國優秀員工素質養成工程”,為中國的企事業單位提供一整套可操作性的員工培訓方案,締造中國優秀員工的職場核心競爭力,引領中國優秀企事業單位進入員工潛能開發新時代!
      1天版課程:
      《責任勝于能力》
      《全員執行力》
      《工作重在到位》
      《陽光心態·擺正心態干工作》
      《優秀員工心態與巔峰激勵》
      《打造一流員工團隊》
      《全員實干精神》
      2到3天版課程:
      《陽光心態與高效執行》
      《全員執行力——執行必須到位》
      《從精兵到干將——王牌經理人特訓營》
      《從精兵到干將——優秀員工特訓營》
      《陽光心態與巔峰激勵》
      “私人定制”說明:可根據機構的要求進行合理的調整或定制課綱!!!
    【張戴金老師培訓風格與特色】
      張戴金老師受邀于全國數十個城市的培訓咨詢機構合作進行全國巡講,舉辦1800多場的培訓課程,服務了近15500家企業,現場聆聽的學員超過900000人次。張戴金老師擁有極高的演講授課技巧,中國員工培訓網張國銀老師:ygpx.net/Teacher/SecInfo/278.html其演講行云流水,大氣磅礴,眾多案例信手拈來,內容精彩紛呈,他善于運用啟發式授課風格,注重實戰、實用和實效性,拒絕空洞、說教與虛華,語言幽默風趣,富有激情、現場感染力極強,全力以赴,把演講培訓視為一種使命!所到之處,學員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和感動,好評如潮。
      ——注重拓寬學員的視野和發展學員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力;
      ——采用多元化教學方法,如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學員演示等;
      ——強調學員參與,增強講師與學員、學員與學員之間的互動,使學員可在互動中受到啟發,在講授實踐中傳授成長理念,在獲得真知中提高水平。
    【接受過張戴金老師培訓輔導過的企業(僅列出極少數客戶,排名不分先后)】
      銀行:
      中國銀行、中國農業銀行、中國工商銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國建設銀行、中國交通銀行、重慶銀行、晉商銀行、四川渠縣聯社、蒼溪聯社、閬中聯社、平頂山信用社、貴州省農村信用社、郟縣農村信用社、農發行許昌分行、平原聯社、河南舞鋼聯社……
      通信、郵政、證券、保險:
      中國移動、中國電信、中國聯通、達州移動、惠州移動、綦江移動、溫州郵政、重慶西南證劵、北京銀河期貨證券、銀河證卷、聯合證劵、泰康人壽、人壽保險、新華保險、太平洋保險……
      醫療、保健、化妝品:
      廈門中藥廠、北京正安醫療設備、馬應龍藥業、博萊藥業、九福集團、嘉歐化妝品、吉亨藥業、南陽匯博……
      家居用品、服飾業:
      美的集團、馳緯電器、愛舍墻紙、全友家私、圣象地板、箭牌衛浴、安華衛浴、中亞布藝、貝銘家紡、藝貝家具、萊茵陽光、金秋竹集團、牧寶實業、雪歌服飾、美特斯邦威、麥嬌奴服飾、藝煉服飾、安踏、陽光少年服飾、小康內衣、裕綸紡織集團、網上輕紡城……
      煙、酒、食品行業:
      南昌啤酒、瀘州老窖、亳州古井集團、寶雞卷煙廠、廣州市煙草專賣局、北京稻香村、金鑼集團、杭州蒙牛、華升集團、重慶糧油集團、四川千禾味業、仲景香菇、北京稻花香……
      IT、科技、電子業:
      方正微電子、紫翔電子科技、方正電腦、中關村科技、七喜電腦、神州數碼、金籟電子、奧盛儀器、威健電路板、北京一卡通、北京酷人通訊、中維世紀、浙江三鼎科技、方正PCB富山園區、重慶方正高密科技、杭州方正速能……
      汽車、機械業:
      長林機械廠、千里馬工程機械、吉利汽車、三一重工、太原重工機械廠、潔華控股股份、川力公司……
      地產、多元化產業:
      貴州美的地產、紅豆集團、21世紀不動產、中國房盟、香港美南集團、吉泰恒岳建設集團、典雅集團、東志實業、耀江城建、融強集團、惠田實業、信華集團、新新集團……
      電力、能源業:
      攀鋼集團、揚州化工、洛陽電力、開封供電、周口供電、扶溝供電、福建福能風力發電、牛山煤業、攀枝花新白馬礦業、烏海凱潔燃氣公司……
      醫院、衛生系統、事業單位:
      北京軍區總醫院、上海市婦幼保健院、重慶重鋼醫院、四川成都長城腎臟病醫院、四川綿陽協和醫院、四川樂山區中醫院、貴州六盤水安居醫院、南京市導師民醫院、天津市武警醫院、長沙市中醫院山西現代婦產醫院、都江堰紅十字醫院、天水秦州區稅務局、懷寧縣住建局、穎上縣自來水公司、成都公安局、北京平谷區促進局、靖江市機關事業單位……
      其他行業:
      金夫人婚紗、星藝裝飾、山西人才網、山東英才學院、重鋼設計院、北京酷人通訊科技、菜根香飲食、瑞正電工……
      中國員工培訓網張國銀老師:https://www.ygpx.net/Teacher/SecInfo/278.html
    【學員感言】
      張戴金是我見過的最杰出的企業培訓師之一,我們企業在得到張戴金老師的培訓和輔導后,全員綜合素質得到了快速提升,并將張戴金老師的課程推薦給全國的加盟商,讓我們的合作伙伴一起來享受成長的快樂和喜悅。
      ——富僑保健服務有限公司總經理胡芝容
      我從來沒有見過一位老師有如此之大的人格魅力,更沒有哪一個老師的課程能如此震憾我的內心。張戴金教師的課程讓企業的員工更具有責任心、上進心、感恩的心,員工素質的提升推動了企業快速地發展。
      ——陽光少年全國服飾連鎖總裁鐘瀚
      致張老師:您是天才,您是演講天才,更是人生感悟的天才,二十八年的人生,怎能有五十、乃至七十年的感悟?假的嗎?背的嗎?不!您的激情,您用生命的演講,孕含了多少的艱辛?多少的苦痛?多少天才的元素!中國講師在線:jiangshi365.com
      ——合洲醫院院長吳天平
      過去聽了很多大師的課程,都感覺很好。可是當聽到張戴金老師的課程后,我發現張戴金老師的課程更實戰、實用、實效,在企業中可以快速落地。
      ——鑫春物業管理有限公司總經理郭成春
      張戴金老師授課風格獨具特色,課程內容實戰、實用、實效,是我們目前在員工管理過程中最需要的。感謝張戴金老師毫無保留的精彩分享。
      ——佳友電器有限責任公司總經理席家友
      我們公司全體員工接受了由張戴金老師的培訓后,精神面貌發生了可喜的變化,工作熱情空前高漲,團隊更具凝聚力和戰斗力!為企業之后的穩步發展奠定了基礎。
      ——皇品世家餐飲總經理陳勇軍
      張戴金老師演講實力已經不用我評價,他完全是用生命在演講,更重要的是他為四川家鄉地震重災區各義講100場的承諾和愛心值得稱道。
      ——四川瀘州靈通學校校長韓靈通
    【培訓大綱】:
    第一部分:王牌經理人“心態素質篇”
    【引子】:當經理也需要:擺正心態干工作
    1)工作的成敗,根本取決于心態
    2)好心態,才有好前程
    3)態度決定高度,高度決定人生


    一、關于“病態職場”的反思
    1)真沒意思,每天上班比坐牢還難受
    2)工作太累了,壓力太大啦
    3)雖然當個經理,但我還是在給別人賣命
    4)行了,行了,沒有必要搞那么好
    5)大不了“老子”明天不干了


    二、王牌經理人“做人做事”兩項修煉
    1)自動自發,左手做人,右手做事
    2)做人——無愧于心;做事——無愧于“薪”
    3)世界上到處都是有才華的窮人
    4)我是誰不重要,我做的事最重要


    三、做五“心”級王牌經理人
    1、換位心:
    1)老板(領導)其實不容易
    2)站在老板(領導)的角度想問題
    2、主動心:
    1)定位自己:打工心態害了誰
    2)做事不主動,前途很被動
    3、進取心:
    1)時刻提醒自己:我只懂一點點
    2)只有先“升值”,才能后“升職”
    4、忠誠心:
    1)“人”在企業,“心”也要在企業
    2)與企業同呼吸、共命運
    5、結果心:
    1)結果核心:你的工資從哪里來
    2)王牌經理憑“結果”來說話


    四、王牌經理應該具備的“干部素養”
    【引子】:政治路線確定之后,干部就是決定因素。
    1、團隊組織核心圈的水平決定其成長發展速度
    2、領導干部素質的好壞決定團隊戰斗力的強弱
    1)“老虎” & “羊”?
    2)唐僧為什么當領導
    3)對團隊成員內心真誠
    4)以身作則,身先足以率人
    5)胸懷、格局、氣度
     
    第二部分:王牌經理人“責任擔當篇”
    【引子】:讓你掃地你干不干?
    五:責任,責任,還是責任
    1、工作就是責任,責任決定成敗
    1)、選擇了工作,就選擇了責任
    2)、工作是種愛,有愛就有責任在
    3)、工作是你的生意,為企業工作就是為自己工作
    2、對工作負責就是對自己負責
    1)、沒有做不好的工作,只有不負責任的人
    2)、這是誰的責任:我的責任
    3)、“我的責任”是最高的工作標準
    3、勇于負責任,才能擔重任
    1)、責任是推不掉的,責任到“我”為止
    2)、負責任是一個人“人品”的體現
    3)、你的“承擔圈”和你的“成功圈”成正比
    六:關于“責任”的三大魔咒
    1、遇到問題就是別人的問題,你立刻原地踏步
    2、公司找你來,就是為了解決問題,沒有問題,你就失業
    3、這是你的工作,你享受了榮譽和收入,也要承擔相應的責任和委屈


    七:責任重在落實,關鍵要看結果
    1、沒有落實的責任是“無效責任”
    2、把責任留給自己,把結果帶給公司
    3、“責任鎖定”與“責任落實”的原則及方法


    八:停止抱怨,選擇擔當
    1、責任訓練:擔當的前提
    2、成功永不抱怨,抱怨永不成功
    3、如何由“抱怨者”變成“承擔者”
    4、開啟責任心靈之旅


    第三部分:王牌經理人“團隊合作篇”
    九、沒有完美的個人,只有完美的團隊
    1、《西游記》團隊成員可以開除誰
    2、團隊中每個成員都很重要
    3、團隊成員性格測試與解析
    4、個人不可能完美,但團隊可以完美


    十、打造卓越的團隊精神
    1、人多力量大,抱團打天下
    2、團隊的“拳頭”和“木桶”理論
    3、“我”為團隊究竟做了什么
    4、離開單位你什么都不是


    十一、王牌經理人應該如何減少“團隊合作內耗”
    1、層級化管理
    1)給你一個團隊,看你怎么管
    2)可以越級關懷,不可以越級管理
    3)如何做到“層級化管理”及案例解析
    2、團隊分工協作
    1)團隊中的每個成員都很重要
    2)個人不可能完美,但團隊可以完美
    3)團隊的三大特性及帶給我們的思考
    4)團隊共贏:協作才能大作,攜手才能共贏
    3、塑造團隊五大作風(從理念到動作)
    1)團隊五大作風:
    勇于負責
    馬上行動
    絕對服從
    沒有借口
    說到做到
    2)五大作風具體運用法則


    十二、如何打造一流的團隊
    【建議1】、一流團隊是訓練出來的
    【建議2】、打造團隊三步曲
    (1)、建班子(2)、定戰略(3)、帶隊伍


    第四部分:王牌經理人“管理執行篇”
    十三、王牌經理人如何“讓管理一步到位”
    1)該說的要說到
    2)說到的要做到
    3)做到的要見到
    4)“三種管理標準”在實際工作中如何運用


    十四、王牌經理人應該如何革除“管理陋習”
    1、“講過了”就“盯”
    1)管理是盯出來的
    2)“首戰”就是“決戰”
    2、“我不會”就“練”
    1)能力是練出來的
    2)千萬別把運氣當本事
    3、“不可能”就“逼”
    1)潛力是逼出來的
    2)全力以赴:變“不可能”為“不,可能”
    4、“沒辦法”就“想”
    1)辦法是想出來的
    2)心法大于方法,方法總比問題多 
    5、“找借口”就“沒有任何借口”
    1)推卸責任是借口,解決問題是原因
    2)習慣找借口,成功沒入口


    十五、執行核心:執行必須到位
    【引子】:執行不到位,不如不執行
    1、執行到位,“細節”必須到位
    1)執行:從細節中來,到細節中去
    2)為什么要做細節:不關注細節的危害
    3)員工把事情做細,養成細節習慣
    2、執行到位,“溝通”必須到位
    1)溝通的品質決定了工作的品質
    2)影響溝通的因素有哪些
    3)《亮劍》李云龍的溝通藝術解析
    3、執行到位,“結果”必須到位
    1)不是“做事”,而是“做成事”
    2)優秀員工用“結果”來復命
    3)如何為組織創造“結果”——具體方法及運用


    十六、將“執行”進行到底:知行合一
    1、簡約執行力
    2、必須堅持四大原則


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