王興海,王興海講師,王興海聯(lián)系方式,王興海培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
        
    
            
    
                
                
    企業(yè)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型與量化經(jīng)營
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    鮮花排名
    
                    
    
                    
    
                        
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    鮮花數(shù)量
    
                    
    
                    
    
                        
                    
    
                
    
            
    
        
    
        
    
    
    

    





    





    
    

    


        

        
        
    
            
            
    
                
    
                    

                    
    
                        
    
                            
    王興海:宏微觀經(jīng)濟學
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
                            1985
                            
                        
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            對象
                        
    
                        
    企業(yè)家，中高層領(lǐng)導(dǎo)
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            目的
                        
    
                        
    互聯(lián)網(wǎng)時代下經(jīng)濟形勢及應(yīng)用
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            內(nèi)容
                        
    
                        
    
                            
    
                                
    1、經(jīng)濟學產(chǎn)生及學科意義。
    2、國民收入核算方法。
    3、逆向選擇與道德風險。
    4、效用、及價值論。
    5、偏好、營銷論及應(yīng)用。
    6、博弈論及應(yīng)用。
    7、企業(yè)和市場的本質(zhì)。
    8、企業(yè)的規(guī)模及邊界劃分
    9、壟斷與價格歧視
    
                            
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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