1、 課程開發思路

　人才是企業競爭力的核心所在。通過發現、培養、用好人才，構筑人才高地來提升企業競爭能力，已成為國內外各個企業的基本共識。

　　人是生產力的第一要素，人才是先進生產力，是企業賴以生存、發展的寶貴人力資本。隨著市場競爭的日趨激烈和企業自身不斷發展壯大的需要，人才在企業發展進步中的關鍵性作用愈發凸顯。人力資源優勢是最具潛力、最可持續、最可依靠的優勢，靠人才支撐是企業實現科學發展的必然選擇。這就要求牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，把人才隊伍建設擺到重要位置，在思想認識上體現第一，在工作部署上體現第一，在各項投入上體現第一。

　　大量實踐表明，企業人才隊伍建設往往存在結構不盡合理，高層次人才缺乏，后續接替不足等問題。形成原因，一是人才隊伍動態管理機制未完全形成，縱橫向流動性不強，不能充分調動人才積極性。二是身份管理造成人才隊伍管理脫節，用人上縮手縮腳。三是人才培養機制不健全。多少存在重使用、重選拔、輕培養的現象，造成后備人才成長緩慢、接替不足。這就要求企業立足當前、著眼長遠，完善機制、狠抓落實，加強流動、形成競爭，切實加強人才隊伍建設，為實現又好又快發展提供有力人才支撐。

2、 課程時間：三天（21課時）