卜安洵,卜安洵講師,卜安洵聯(lián)系方式,卜安洵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略專家,“透明商業(yè)”領(lǐng)創(chuàng)人
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    卜安洵:互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)系列講座----互聯(lián)網(wǎng)+:新市場呼喚新模式
    2016-04-16 2377
    對象
    企業(yè)董事長、總裁、總監(jiān)以上高層領(lǐng)導(dǎo);政府及公共服務(wù)機(jī)構(gòu)中高層領(lǐng)導(dǎo);高校及研究構(gòu)成教育、研究人員。
    目的
    精準(zhǔn)獨(dú)到的前沿觀察,系統(tǒng)全面的深度解讀,典型詳實(shí)的案例數(shù)據(jù),發(fā)人深省的理念倡導(dǎo),激發(fā)創(chuàng)新的實(shí)踐指引。
    內(nèi)容

    課程綱要

    一、用歷史的眼光,判斷今天的變化!

    人類歷史上的3個時代

    1、農(nóng)業(yè)時代,發(fā)生和結(jié)束

    2、工業(yè)時代,發(fā)生和結(jié)束

    3、智業(yè)時代,發(fā)生和結(jié)束

    二、市場和社會如何被“改朝換代”?

    (一)互聯(lián)網(wǎng)+如何“去中介”?

    1、商場轉(zhuǎn)型:商品交易將不斷去“中介”

    2、學(xué)校轉(zhuǎn)型:知識轉(zhuǎn)移將不斷去“中介”

    3、銀行轉(zhuǎn)型:金融流轉(zhuǎn)將不斷去“中介”

    4、醫(yī)院轉(zhuǎn)型:醫(yī)療服務(wù)將不斷去“中介”

    5、政府轉(zhuǎn)型:公共管理將不斷去“中介”

    (二)互聯(lián)網(wǎng)+如何“去邊界”?

    1、空間去界:車子、房子和位置如何被打通?

    2、時間去界:碎片化的時間、大眾和時間如何被采集?

    3、產(chǎn)權(quán)去界:共享經(jīng)濟(jì)將開啟怎樣的未來?

    (三)互聯(lián)網(wǎng)+如何“去規(guī)戒”?

    1、從信息不對稱、能力不對稱,到觀念不對稱

    2、傳統(tǒng)觀念的壓艙石正在粉碎

    ——隱私與專利

    ——專業(yè)與權(quán)威

    ——假貨與品牌

    ——工作與公司

    三、早一步發(fā)現(xiàn)屬于自已的新模式

    (一)各行各業(yè)都在跨時代

    ——社會:對老一代的意義

    ——學(xué)界:經(jīng)營和管理方法論創(chuàng)新

    ——政府:全社會最大的瓶頸待破

    (二)傳統(tǒng)企業(yè)向死而生

    1、打造開放型公司

    ——研發(fā)體系開放

    ——制造體系開放

    ——營銷體系開放

    ——資本體系開放

    2、開造平臺型公司

    ——去中層

    ——去分工

    ——去考核

    3、打造創(chuàng)新型公司

    ——內(nèi)部市場

    ——內(nèi)生學(xué)習(xí)


    卜安洵老師“互聯(lián)網(wǎng)+”1+3系列講座

    《互聯(lián)網(wǎng)+:新市場呼喚新模式》

    《企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型:爆品打造》

    《企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型:粉絲打造》

    《企業(yè)管理轉(zhuǎn)型:創(chuàng)客打造》


    課程時間:

    每門課均有半天版和一天版。1+3合講,共為2-4天。


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