第一部分：怎樣留人？

1.1留人的6種方法

1.2事業留人、發展留人是最好的方法

1.3怎樣用職業規劃留住人才？

【案例分享】：澳大利亞巴克斯特保健控股有限公司通過職業生涯開發留住優秀員工案例

第二部分：如何拓寬員工職業發展通道？

2.1激勵員工成長與成才

2.2重視人才選拔和培養

2.3嚴格人才管理和考核

2.4怎樣進行職業發展通道設計

第三部分：如何用好人才？

3.1用其所長

3.2恰如其分，用當其時

3.3適才適所，用當其位

3.4如何根據職業規劃用好技術人才？

第四部分：引導員工職業生涯規劃

員工職業生涯規劃的４個步聚：

4.1自我評價

4.2現實審查

4.3目標設定

4.4行動規劃

【案例分享】：我國某公司職業生涯開發案例

提供職業生涯管理工具（回崗位后就可運用）

1. 職業滿意度調查問卷

2. 霍蘭德職業傾向測驗量表

3. 職業定位測評

4. 韋氏職業價值量表

5 個人職業生涯規劃書