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    實戰派人力資源管理專家
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    黎明:績效管理實操訓練
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
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                            客戶：西安雙盛公司
地點：陜西省 - 西安
時間：2013/5/21 0:00:00
1、理解績效管理模型內容。
2、理解掌握KPI、PPI、BPI三種績效指標及其適用范圍。
3、掌握KPI指標體系設計方法，能夠建立部門/區域KPI詞典。
4、熟練掌握KPI、PPI、BPI三種績效指標的考核方法，掌握三種績效考核修正技術。
5、熟練掌握績效面談的方法和技巧。


                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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