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    黎明:績效管理實操訓練
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    客戶:西安雙盛公司 地點:陜西省 - 西安 時間:2013/5/21 0:00:00 1、理解績效管理模型內容。 2、理解掌握KPI、PPI、BPI三種績效指標及其適用范圍。 3、掌握KPI指標體系設計方法,能夠建立部門/區域KPI詞典。 4、熟練掌握KPI、PPI、BPI三種績效指標的考核方法,掌握三種績效考核修正技術。 5、熟練掌握績效面談的方法和技巧。
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