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      企業大事，唯賞與罰，罰當其勞，有能者自進，罰當其責，無能者減退。景元利老師認為通過這句話充分揭示了激勵在企業管理過程的重要性，企業應該對于哪些員工進行激勵，應該對于哪些員工采取何種激勵。這種價值觀導向層面的影響會直接導致企業產生不同的競爭結果。可見，激勵在企業管理中何等重要？

       以前景老師在講課過程中經常會講的一句話，那就是比企業人力資源管理具體行為更重要的是一種機制，比機制本身更重要的是一種價值導向。因此說，企業之間激勵的好壞背后主要取決于激勵機制的差異與價值導向的差異，其中價值導向的差異就是在每家企業什么樣的人會得到何種激勵？什么樣的行為會收到何種激勵？激勵機制就價值導向長期發揮作用的結果。例如華為“給火車頭加滿油”就是很好的價值機制。