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王登明:贏在機制

企業(yè)管理

2016-01-20 6635

對象

中高層

目的

使用好機制，讓企業(yè)自動自發(fā)

內(nèi)容

機制建立，種類。落地，自動自發(fā)

何為機制

機制與制度的關(guān)系

機制的要素

機制建立的過程

機制分類

三大核心機制

人力資源12大機制

三大動力機制

組織與團隊的七大機制

企業(yè)必做的十大機制

戰(zhàn)略實現(xiàn)的十大機制

管理系統(tǒng)的三大機制

企業(yè)內(nèi)部運行機制（自我發(fā)展，自我約束）

按功能上分的三大機制

按運作形式的三大機制

機制手冊131個

機制使用原則

大核心機制：薪酬福利機制，晉升機制，招聘培訓(xùn)機制

人力資源的四大機制：牽引機制，薪酬機制，約束機制，競爭與淘汰機制

?人力資源其他機制：人才測評機制，企業(yè)用人機制，人才合理配置機制，人力資源開發(fā)培訓(xùn)機制，分工機制，績效考核機制，招人機制，留人機制。

?三大動力機制：獎勵機制，ＰＫ機制，承諾機制

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