王保炬,王保炬講師,王保炬聯(lián)系方式,王保炬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)方案設(shè)計(jì)講授
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    王保炬:塑造卓越面試官
    2016-01-20 6406
    對(duì)象
    招聘專(zhuān)員、經(jīng)理及其他參與面試的考官
    目的
    以提升面試官的技能水平為導(dǎo)向,在系統(tǒng)講解面試全流程的基礎(chǔ)上,突出面試官抓簡(jiǎn)歷重點(diǎn)、設(shè)計(jì)問(wèn)題、合理提問(wèn)等技能的掌握,使面試官的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)得到提升
    內(nèi)容

    引言:領(lǐng)導(dǎo)安排你參與面試,你有過(guò)這些顧慮或疑問(wèn)嗎?

    一、面試概述

    1.面試的概念

    2.提升認(rèn)識(shí),重視面試

    (1)從公司層面:宣傳基礎(chǔ)上的招聘活動(dòng)

    (2)從面試官層面:展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、傳遞企業(yè)文化的載體

    (3)從應(yīng)聘者層面:職業(yè)發(fā)展中的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

    二、準(zhǔn)備工作:不打無(wú)準(zhǔn)備之仗

    1.基礎(chǔ)準(zhǔn)備

    (1)面試時(shí)間:時(shí)點(diǎn),等待時(shí)長(zhǎng),持續(xù)時(shí)長(zhǎng),等待結(jié)果區(qū)間

    (2)地點(diǎn):便利性、標(biāo)示明確、封閉性

    (3)考官:三三制;合理搭配;必要的培訓(xùn);主考官的確定

    (4)流程:時(shí)間、地點(diǎn)、次序;針對(duì)內(nèi)、外部人員的流程設(shè)定

    (5)物品:白紙、筆、流程表(圖)、面試人員名單、簡(jiǎn)歷、評(píng)分表、屏蔽儀、錄像機(jī)等

    2.技術(shù)準(zhǔn)備

    (1)明確選拔標(biāo)準(zhǔn):勝任能力素質(zhì)模型的建立及應(yīng)用;崗位說(shuō)明書(shū)的應(yīng)用;必要的訪談(上、中、下)

    崗位說(shuō)明書(shū),素質(zhì)模型

    (2)彈性篩選簡(jiǎn)歷:明確鋼性指標(biāo)、彈性指標(biāo);學(xué)習(xí)、培訓(xùn)經(jīng)歷的真實(shí)性審查;工作經(jīng)歷的真實(shí)性審查(連貫性、邏輯性);素質(zhì)能力的真實(shí)性審查。篩選原則:學(xué)歷不代表能力,經(jīng)歷不代表經(jīng)驗(yàn)

    (3)精準(zhǔn)設(shè)計(jì)問(wèn)題:面試的分類(lèi);面試問(wèn)題的分類(lèi);具體面試問(wèn)題的設(shè)計(jì)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、計(jì)分表格的設(shè)計(jì)。

    三、面試開(kāi)展:按部就班、循序漸進(jìn)

    1.準(zhǔn)備工作:面試分工,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的把控

    2.破冰:自我介紹,面試介紹(總時(shí)長(zhǎng),記錄,打斷)

    3.提問(wèn):已有問(wèn)題的排序;STAR提問(wèn)法;追問(wèn)、反問(wèn)、確認(rèn)

    4.結(jié)束:公司介紹,面試結(jié)果時(shí)間,感謝

    四、面試技巧及注意事項(xiàng)

    1.面試中可能出現(xiàn)的偏差:定勢(shì)效應(yīng)、暈輪(光環(huán))效應(yīng)、首因效應(yīng)、近因效應(yīng)、區(qū)分度效應(yīng)(過(guò)嚴(yán)、過(guò)寬或趨中)、對(duì)比效應(yīng)

    2.面試官應(yīng)注意的關(guān)鍵點(diǎn):禮儀,守時(shí),對(duì)落選者的溝通;作好筆記

    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
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