金鋒,金鋒講師,金鋒聯(lián)系方式,金鋒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    學(xué)習(xí)型組織 企業(yè)文化著名實戰(zhàn)專家
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    學(xué)習(xí)型組織 企業(yè)文化著名實戰(zhàn)專家

    北京 50 ~ 60 歲
    《科學(xué)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實現(xiàn)組織管理的二次跨越》 《學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)新與實踐》 《愿景引領(lǐng)成長—創(chuàng)新型組織的實踐探索》 《新常態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)者的新角色—設(shè)計師、仆人、教練》 五項修煉:自我超越心智模式系統(tǒng)思考等
    ¥30000 元/天
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    北京明德經(jīng)綸管理科學(xué)研究院副院長
    全國創(chuàng)爭活動指標(biāo)體系課題組副組長、全國學(xué)習(xí)型企業(yè)聯(lián)盟辦公室副主任
    中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)委員會委員、中國職協(xié)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織指導(dǎo)委員會辦公室副主任
    海淀園區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工程專家組成員、學(xué)習(xí)型中國網(wǎng)主編、清華大學(xué)企業(yè)家特訓(xùn)班講師
    山東省學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化推進(jìn)會專家、山東省家庭文化研究會特聘專家。

    “五快樂理論”(快樂學(xué)習(xí)、快樂工作、快樂生活、快樂發(fā)現(xiàn)問題、快樂解決問題)和“學(xué)思悟行”理論的提出者,是咨詢式內(nèi)訓(xùn)的倡導(dǎo)者和實踐者。

    從事企業(yè)教育工作20余年,對企業(yè)管理、教育學(xué)、心理學(xué)、成功學(xué)進(jìn)行過深入研究和實踐。

    積極推進(jìn)開創(chuàng)性、互動式的企業(yè)教育改革,結(jié)合學(xué)習(xí)型組織理論真諦開發(fā)出國內(nèi)獨具特色的學(xué)習(xí)型組織推進(jìn)模式,擅長于學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的系統(tǒng)輔導(dǎo)和企業(yè)文化重構(gòu)、人力資源開發(fā)、管理精英強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)、職業(yè)化員工隊伍建設(shè)強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)等,對學(xué)習(xí)型組織系統(tǒng)創(chuàng)建
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    [金鋒]“行動學(xué)習(xí)+” 系列活動
    【馬奎特-明德經(jīng)綸管理實驗室】2015最新推出:“行動學(xué)習(xí)+”系列活動【行動學(xué)習(xí)法介紹】1、易學(xué)易用、操作性強(qiáng)的創(chuàng)新工作法2、對發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力、人才培養(yǎng)、解決復(fù)雜問題、團(tuán)隊建設(shè)以及組織變革有巨大促進(jìn)作用【管理實驗室介紹】【沙龍活動內(nèi)容】1、學(xué)習(xí)到行動學(xué)習(xí)項目的六個重要組成部分、行動學(xué)習(xí)的步驟和實施過程。2、親身參與到以團(tuán)隊方式(4-8人一組)進(jìn)行的行動學(xué)習(xí)實踐。3、對微軟、通用電氣、西門子、古德里奇、
    2015-05-06
    [金鋒]營銷狼團(tuán)隊強(qiáng)化訓(xùn)練營
    六,具體課程安排: 第一天 第二天 第三天 第四天 第五天 8:30-10:00 創(chuàng)建營銷行動學(xué)習(xí)小組,問卷調(diào)查現(xiàn)狀分析(前一天填好) 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 狼性銷售團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練 銷售技能提升(一) 新解決方案銷售(以客戶為中心的銷售) 10:10-11:40 正確的銷售心態(tài)修煉 營銷戰(zhàn)略制定 各組研討,展示 銷售技能提升(二) 新解決方案銷售 12:00-14:00 午餐午休 14:20-17
    2015-05-06
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