客戶：廈門環(huán)球宇航投資資詢有限公司 地點：福建省 - 廈門 時間：2015/4/6 0:00:00 商業(yè)模式就是做生意的方法，是一個公司賴以生存的模式，一種能夠為企業(yè)帶來收益的模式。但無論是怎樣的商業(yè)模式，其存在的根本必須要具有兩個基本點：一是要有良好的價值獲取機制，二是要有足夠的能力支撐體系來保證模式具有持續(xù)的價值獲取和持續(xù)的贏利。 商業(yè)模式描述了企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)價值、創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值的基本原理。 簡單的說：商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢的系統(tǒng)性模式。 用公式來說：“資源+整合能力+利益分配機制=商業(yè)模式” 一般來說：商業(yè)模式是實現(xiàn)客戶價值最大化，把能使企業(yè)運行的內(nèi)外各要素整合起來，形成一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統(tǒng)，并通過最優(yōu)實現(xiàn)形式滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶價值，還包括為股東、員工、合作伙伴乃至整個社會提供價值。同時系統(tǒng)還必須達(dá)到持續(xù)贏利目標(biāo)的整體解決方案。 那么我們應(yīng)該知道商業(yè)模式離不開整個商業(yè)生態(tài)圈各參與者的共生共存，它不是孤立存在的，它比須依賴于生態(tài)圈中各利益相關(guān)者的協(xié)助和配合，才能完成其對利益相關(guān)者核心價值的提供；這樣在確定與各利益相關(guān)者交易關(guān)系和搭建好交易結(jié)構(gòu)之后，就必須滿足和協(xié)調(diào)各相關(guān)者的利益，并形成一套動態(tài)穩(wěn)定的激勵機制和利益保護(hù)機制。 如果簡要的理解，商業(yè)模式的本質(zhì)就是利益相關(guān)者之間搭建的交易結(jié)構(gòu)。