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    張萬才:經(jīng)營無形資產(chǎn)模式案例--棋文化延伸"品牌運作鏈"
    2016-01-20 3300

    模式案例基本信息】

    案例名稱

    文化延伸"品牌運作鏈"

    案例編號

    201501010

    企業(yè)名稱

    齊魯晚報

    主營業(yè)務

    報刊發(fā)行

    價值主張

    通過"品牌運作鏈",實現(xiàn)品牌知名度的躍升。

    模式核心

    1. 借助齊魯晚報這個品牌本身所具備的公信力、影響力與號召力成立齊魯晚報棋院。

    2. 通過棋院的選手成績以及通過舉辦省內、國內外大型比賽,不僅壯大了棋院的影響,也提高了齊魯晚報的知名度。

    3. 延伸品牌鏈,實現(xiàn)良性循環(huán)。

    贏利點

    報紙銷售收入,刊登廣告等收入。

    【模式案例基本概況】

    齊魯晚報棋院于200110月掛牌成立,是全國唯一由新聞媒體運作的棋院,也是山東省唯一的省級棋院。該院因其各方面的突出成就而成為全國棋界的一面旗幟,被譽為全國運作最好的棋類俱樂部,對普及和推動山東省乃至全國的棋類運動發(fā)展做出了突出貢獻。

    品牌優(yōu)勢造就優(yōu)質產(chǎn)業(yè)

    齊魯晚報棋院成功的秘訣在哪里?

    "品牌的帶動是關鍵。"齊魯晚報、生活日報總編輯郝克遠和分管棋院工作的齊魯晚報、生活日報總經(jīng)理梁洪文一致認為。"齊魯晚報是樹,棋院是纏樹之藤。藤之繁茂,皆因樹之高大。背靠齊魯晚報這個大品牌,棋院運作事半功倍。"郝克遠總編輯這樣形象地解釋。

    "齊魯晚報棋院是齊魯晚報'品牌運作鏈條'中的一個組成部分,它的成功,最重要的原因或者說是與生俱來的資源優(yōu)勢,是'齊魯晚報'這個品牌本身所具備的公信力、影響力與號召力。"1998年成立齊魯晚報國際象棋俱樂部,就開始指導這個項目工作的梁洪文總經(jīng)理對此感觸很深。

    齊魯晚報是山東省最早走向市場的生活類報紙,也是山東省發(fā)行量最大、廣告收入最高、社會影響面最廣的報紙,在全國晚報都市類報紙綜合競爭力前20強中排名第五。十幾年來,齊魯晚報一直引領山東生活類報紙的龍頭,并憑借自身獨具特色的辦報理念與風格使得"大事看晚報"成為山東市民的共識。這種絕對的品牌優(yōu)勢正是齊魯晚報棋院順利切入棋類行業(yè)市場進行發(fā)展的得天獨厚的資源。經(jīng)過不懈的努力,大品牌衍生了小品牌,由于多次承接全國和世界的棋類比賽,在中國國際象棋協(xié)會推出職業(yè)聯(lián)賽后,齊魯晚報棋院拿到總承運權。晚報棋院已成為山東乃至全國棋類行業(yè)市場上一個響當當?shù)钠放疲催^來這也提升了齊魯晚報這個大品牌的競爭力。

    棋院壯大晚報品牌

    隨著棋院事業(yè)的不斷發(fā)展和在全國乃至世界上的影響,將棋院發(fā)展成為晚報產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán),爭取最大的社會效益,已經(jīng)成為齊魯晚報發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),樹立報紙品牌的重要戰(zhàn)略。作為一個區(qū)域性媒體,齊魯晚報在山東省同類報紙的競爭中占有絕對的優(yōu)勢,在全國晚報都市類報紙綜合競爭力前20強中也排名第五。但是,如何讓"齊魯晚報"的品牌影響力覆蓋全國,走向世界?僅僅憑借報紙本身的發(fā)行影響顯然不現(xiàn)實,而像齊魯晚報棋院這樣的文化產(chǎn)業(yè)則可能成為齊魯晚報遞向全國,甚至世界的一張名片。

    事實證明,正像梁洪文總經(jīng)理所說的那樣,"大品牌"培育了"小品牌""小品牌"反過來也增強了"大品牌"的競爭力,通過參加、組織各種賽事,"齊魯晚報"這個響當當?shù)呐谱与S著棋隊的南




    征北戰(zhàn)聲名遠震。

    除了舉辦很多山東省內的棋類比賽外,自2002年開始,齊魯晚報棋院開始舉辦全國及世界級的棋類比賽,像連續(xù)三屆的全國女子圍棋名人戰(zhàn)、全國國際象棋大師賽、世界棋后英美棋王對抗賽、"黃河杯"全國業(yè)余圍棋錦標賽、中日圍棋友誼賽、象棋特級大師賽、"雷諾杯"全國圍棋霸王賽、三箭杯世界棋王棋后對抗賽、NEC杯圍棋賽、世界國際象棋女子明星賽等等,尤其像世界棋王棋后賽、全國圍棋霸王賽、國際象棋世界女子明星賽這樣高檔次的賽事,在全國甚至世界棋界都影響很大,山東電視臺、中央電視臺都進行現(xiàn)場直播,并在新聞和專題上重點報道,全國各大媒體甚至境外一些媒體都給予了充分宣傳,不僅擴大了棋院的影響,也給齊魯晚報和山東體育界提高了知名度。

    【模式案例精要點評】

    品牌運營與產(chǎn)品延伸是篇大文章。作為晚報,進行品牌運營要主要考慮該產(chǎn)業(yè)是否可以依托自身宣傳優(yōu)勢,并要兼顧社會效益與經(jīng)濟效益。因為報紙作為一個特殊的行業(yè),它是黨和人民的喉舌,所以社會效益也是非常重要的。報社的品牌核心是報紙,一切運營與延伸都是將報紙作為源頭與基礎;而一切的運營與延伸,只能讓報紙更有影響力,而不是相反。

    齊魯晚報在同行中搶先圍繞棋類做文章,而山東同時也是一個棋類強省,這種優(yōu)勢使得齊魯晚報的起點很高,并且產(chǎn)生了很好的社會效益。棋類活動和報刊發(fā)行雖然不是屬于互補型的產(chǎn)品,但通過小品牌的運作,卻可以實現(xiàn)品牌與品牌之間的呼應,實現(xiàn)"品牌運作鏈",增強其大品


    牌知名度。以隊伍強報紙,以報紙立品牌,以品牌帶事業(yè),以事業(yè)饋社會。

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