如果說資金與資源是工業(yè)社會最重要的競爭要素，那么時間優(yōu)勢則是21世紀(jì)最強(qiáng)大的競爭戰(zhàn)略武器。

沃爾瑪公司曾連3年獲得全球500強(qiáng)冠軍的榮譽(yù)。沃爾瑪為什么能連續(xù)多年擊敗家樂福等強(qiáng)大的競爭對手呢？當(dāng)我們仔細(xì)研究沃爾瑪?shù)某砷L歷史時不難發(fā)現(xiàn)：對于時間優(yōu)勢的利用，已經(jīng)成為沃爾瑪戰(zhàn)無不勝的競爭武器。沃爾瑪正是憑著這種獨(dú)特的競爭武器，逐步建立起自己強(qiáng)大的競爭能力，踏上全球500強(qiáng)的冠軍之路。

如果說“天天平價(jià)”是沃爾瑪最大的競爭優(yōu)勢，那么沃爾瑪又是怎樣實(shí)現(xiàn)“天天平價(jià)”的承諾呢？其實(shí)，在“天天平價(jià)”的堅(jiān)定承諾背后是沃爾瑪幾十年積累起來的一種基于時間的強(qiáng)大競爭優(yōu)勢——一種依賴先進(jìn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持的物流體系。

高效率的配送中心:沃爾瑪?shù)墓?yīng)商根據(jù)各分店的訂單將貨品送至沃爾瑪?shù)呐渌椭行模渌椭行膭t負(fù)責(zé)完成對商品的篩選、包裝和分檢工作。沃爾瑪?shù)呐渌椭行木哂懈叨痊F(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)施，送至此處的商品85％都采用機(jī)械處理，這就大大減少了人工處理商品的費(fèi)用與時間。

迅速的運(yùn)輸系統(tǒng):沃爾瑪?shù)臋C(jī)動運(yùn)輸車隊(duì)是其供貨系統(tǒng)的另個無可比擬的優(yōu)勢。沃爾瑪擁有30個配送中心，2000多輛運(yùn)貨卡車，保證貨品從倉庫到任何一家商店的時間不超過48 小時，相對于其它同業(yè)商店平均兩周補(bǔ)貨一次，沃爾瑪可保證分店貨架平均一周補(bǔ)兩次。快速的送貨，使沃爾瑪各分店即使只維持極少存貨也能保持正常銷售，從而大大節(jié)省了存貯空間和費(fèi)用。由于這套快捷運(yùn)輸系統(tǒng)的有效運(yùn)作，沃爾瑪85％的商品通過自己的配送中心運(yùn)輸，而已倒閉的競爭對手凱馬特只有5％，其結(jié)果是沃爾瑪?shù)?a target="_blank" style="color: black;" >銷售成本因此低于同行業(yè)平均銷售成本2％～3％，這成為沃爾瑪全年低價(jià)策略的堅(jiān)實(shí)基石。

先進(jìn)的衛(wèi)星通訊網(wǎng)絡(luò)：巨資建立的衛(wèi)星通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使沃爾瑪?shù)墓┴浵到y(tǒng)更趨完美。這套系統(tǒng)的應(yīng)用，使配送中心供應(yīng)商及每一分店的每一銷售點(diǎn)都能形成連線作業(yè)，在短短數(shù)小時內(nèi)便可完成“填妥訂單—各分店訂單匯總一送出訂單”的整個流程，大大提高了營業(yè)的高效性和準(zhǔn)確性。

正是在這套完善的物流體系支持下，加之出色的管理，使沃爾瑪將時間優(yōu)勢發(fā)揮達(dá)到極致——通過快速反應(yīng)速度優(yōu)勢獲得了超過同行3倍的增長率，利潤也在競爭者平均獲利水準(zhǔn)的兩倍之上，從而促使沃爾瑪形成整體強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。

模式核心：

1、高效率的配送中心：沃爾瑪?shù)呐渌椭行木哂懈叨痊F(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)施，送至此處的商品85％都采用機(jī)械處理，這就大大減少了人工處理商品的費(fèi)用與時間。

2、快捷的運(yùn)輸系統(tǒng)：沃爾瑪迅速的運(yùn)輸系統(tǒng)保證貨品從倉庫到任何一家商店的時間不超過48小時。快速的送貨，使沃爾瑪各分店即使只維持極少存貨也能保持正常銷售，從而大大節(jié)省了存貯空間和費(fèi)用。

3、先進(jìn)的衛(wèi)星通訊網(wǎng)絡(luò)：這套系統(tǒng)的應(yīng)用，使配送中心供應(yīng)商及每一分店的每一銷售點(diǎn)都能形成連線作業(yè)，大大提高了營業(yè)的高效性和準(zhǔn)確性。

點(diǎn)評精要：

沃爾瑪?shù)目焖俜磻?yīng)速度優(yōu)勢實(shí)質(zhì)上來自于其杰出的供應(yīng)鏈管理和強(qiáng)大的IT系統(tǒng)，不僅僅是完善的物流配送體系，而且從顧客需求、供應(yīng)商和合作伙伴等供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)力求完美。沃爾瑪“速度制勝”的時間優(yōu)勢背后，一條強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)才是其最為核心的競爭力所在！

沃爾瑪成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在當(dāng)今企業(yè)競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，要獲得持續(xù)的發(fā)展，必須重視對供應(yīng)鏈的管理和信息系統(tǒng)的建設(shè)。企業(yè)在考慮IT系統(tǒng)的建設(shè)過程中，必須使得本企業(yè)的IT系統(tǒng)能夠隨著市場發(fā)展和變化不斷動態(tài)調(diào)整，從而保證與本企業(yè)相關(guān)的上下游各個合作伙伴能夠作出快速反應(yīng)，協(xié)同企業(yè)一起完成銷售任務(wù)。