“商業模式是關系到企業生死存亡，興衰成敗的大事，企業要想獲得成功就必須從制定成功的商業模式開始，新成立的企業是這樣，發展期的企業更是如此，商業模式是企業競爭制勝的關鍵，是商業的本質！

————著名經濟學家—郎咸平

所以如果沒有好的商業模式：產品再好也沒用？技術再強也沒用？品牌再好也沒用？規模再大也沒用？

當今企業之間的競爭，不是產品和服務之間的競爭，而是商業模式之間的競爭”

   ————現代管理學之父—彼得．德魯克

商業模式創新成為21世紀企業與企業之間最大的競爭！好的商業模式可以使得營銷變得簡單，推銷變得多余，利潤變成了模式下的副產品，賺錢變成了一種自然而然的行為。 

“相對于商業模式而言，高技術反倒是次要的。在經營企業的過程當中，商業模式比高技術更重要，因為前者是企業能夠立足的先決條件。”

————前時代華納首席執行官—邁克爾·鄧恩

企業不能系統理解和掌握商業模式，就會在競爭中面臨淘汰！所以商業模式非常重要，四流企業靠機會好，三流企業靠資源好，二流企業靠運營能力，有好模式的企業才是一流的企業；看看下圖判定您企業的級別：

商業靠機會發展的時代已經過去，靠資源發達的空間有限，靠運營能力經營競爭壓力已越來越大，靠模式發展不受空間領域的限制，這種一流的企業發展空間巨大。

  ——中國個人商業模式定制體系創立者—張萬才

理解商業模式的重要性過程中，我們要明白：任何一個企業在發展壯大的過程中，都難免會遇到戰略調整期，調整的動因可能來自于外部環境的變化，也可能來自于企業自身內部成長的需要。無論是因為外部環境變化還是自身內部的需要，當企業實施戰略調整的時候，都是因為企業原有的發展模式已經遇到了瓶頸或企業陷入危機；這時企業必須對內外條件的變化進行戰略平衡，選擇新的生存與成長模式，即推動企業發展模式的戰略轉型。