沒有礁石的阻擋，哪有浪花的激越，沖突就是暗藏的礁石，既然沒有辦法回避與忽視它的存在，那不如正視它的作用，與其讓它擊退你前進的腳步，不如主動解決掉它，讓它成為前進方向的跳板。

和諧型的人十分抗拒遇到沖突，其實在一個團隊中有沖突并不可怕，可怕的是表面上一團和氣，實則暗藏洶涌，從某種程度上說，沖突是團隊成員彼此深入了解的最佳時機，很多偉大的創意都是多次團隊沖突之后的產物。任何事物的發展都是前進性與曲折性的統一，公司的發展也不例外，在工作當中，只要牢牢把握“以公司利益為重”以及“對事不對人”這兩個原則，就不必懼怕任何沖突。

作為和諧型管理者要知道，有人的地方就有江湖，沖突同樣是不可避免的，在企業管理中其中就有沖突管理，在面對沖突時，我們要做的不是杜絕，而是進行有效管理，通過回避、強制、遷就、妥協與合作等方式，達到解決沖突的目的。

平和是工作生活的一部分，奇妙是工作生活的一部分，沖突也是生活的一部分，或許有的部分不夠美麗，卻也是波瀾壯闊的工作生活中的精彩經歷。