“小王，這個方案修改下面幾個地方，按我說的執行。”

“老板，我覺得不能這樣，這樣是不可行的，不科學的。”

“按我說的做！”

“老板，我還是不能同意！”

企業中，遇到這樣耿直強勢的下屬，碰巧你又是個強勢老板，豈不是戰爭一觸即發？

我在清華大學國學智慧研修班授課時，一名企業家就分享了他所遇到的這種困惑。

我是一個強勢的老板，我手下有幾個副總也很強勢。有的時候他們對我的決策不認同會和我爭執，我覺得爭執還算是正常的事。但有的時候因為我本身的強勢，總感覺他們的強勢讓我不舒服，這就會影響到工作。劉老師，您說該怎么辦呢？

我問這位企業家：“你看過《亮劍》嗎？”

“看過”他回答。

我說：有這么一集，李云龍當著全團面說，誰把他摔倒誰吃肉。強勢的下屬魏和尚要和他比，李云龍認熊了，為什么？強勢的下屬張大彪和他比，把他摔倒在地。李云龍當著全團的面被下屬打敗，不但不覺得沒有丟臉，反而很高興，這又是為什么？

企業家微微搖頭。

“我們來分析一下。”我繼續說：魏和尚是因為崇拜李云龍才參加的八路軍，面對一個自己崇拜的人在這一方面對自己認熊會怎么想？是以后看不起李云龍，還是更崇拜李云龍呢？我們很容易會知道結果。

我接著分析：張大彪確實當著全團的面把李云龍摔倒，李云龍確實也沒有面子，但是用自己的面子換回什么來了？換來了全團的士氣和敢于亮劍的精神。自己的面子與全團的士氣和精神比，李云龍選擇了不要面子。

企業家明白了事理，贊嘆道：真乃“大宰相”、大智慧呀！

我追問道：“你在自己的下屬面前可以做到嗎？”

“能！”企業家答得很干脆。

我又叮囑一番：面對強勢的下屬，你要提升大格局，培養寬闊的胸懷。你不是用手中權力命令下屬，而是用領導力來征服下屬，使下屬不怕你的權力，而是心服于你的能力。只有這樣你才是一位成功的企業領袖。

企業家沒有客套，他一詞以蔽之——“醍醐灌頂”！