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企業贏利系統構建專家

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崔維文老師歷經20余年職業經理人職業閱歷，具有多年管理實操經驗和企業利潤提升管理咨詢顧問經驗；多年集團公司內部運營管控、信息化資源整合、渠道資源管理、連鎖運營組織管理、企業投融資管理（P2P）、團隊建設與培訓、企業流程改善、人力資源培訓體系建設等大中型企業全面經營管理職業操盤，擅長企業利潤提升與改善項目咨詢。

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[崔維文]企業雙贏KPI績效管理: 第一部分績效管理及績效考核 1、管理的核心是人的管理2、人力資源管理的核心是績效管理3、什么是績效管理4、什么是績效考核5、績效管理系統第二部分KPI及KPI績效考核1、什么是KPI2、KPI績效考核體系3、80/20、PDCA、5W2H和魚骨圖介紹第三部分績效計劃：KPI考核體系的建立（P計劃）1、KPI體系建立的六個基礎2、KPI選擇的四項原則3、KPI選擇的三大來源4、KPI選擇的三種方法5; 2015-04-25

[崔維文]非人力資源的人力資源管理: 第一單元：基礎篇1、1困擾中國企業人力資源管理三大疑惑1、2人力資源管理與人事管理1、3人力資源管理四大范疇1、4企業人力資源管理系統與開發1、521世紀企業人力資源管理策略第二單元：實戰篇2、1現代人力資源管理系統解決方案之組織模式2、2現代人力資源管理系統解決方案之人力規劃2、3現代人力資源管理系統解決方案之崗位分析2、4現代人力資源管理系統解決方案之人才招聘2、5現代人力資源管理系統解決方案; 2015-04-25

[崔維文]中高層管理技能與領導力提升: 第一單元：管理者能否正確地認知自己1、1當代管理者與領導者常見現象分析1、2什么是不合格管理者1、3管理者七大不良習慣1、4管理者為何經常失敗第二單元：管理者與領導者的正確理念2、1什么是企業管理2、2什么是企業領導2、3企業管理與領導的區別2、4管理者與領導者的思維與行為2、5企業管理的五大要素2、6企業存在的價值第三單元：企業領導的技能提升3、1企業中高層管理者必備的基本素質3、2企業中高層管; 2015-04-25

[崔維文]打造卓越職業經理人: 【打造卓越職業經理人】------{職業經理人素質教育}1.職業經理人定義2.職業經理人的德與才3.職業經理人的基本素質4.職業經理人的核心四要素------{職業經理人觀念教育}1.職業經理人的核心觀念2.職業經理的三維度管理------{職業經理人角色定位}1.職業經理人的角色定位圖2.職業經理人任職評估3.職業經理人的六大角色管理------{職業經理人工作目標}1、職業經理人五大目標圖2.; 2015-04-19

[崔維文]企業贏利系統2.0構建班: 第一單元：傳統思維的轉變--用互聯網的思維重新審視自己的企業價值鏈1.1互聯網數據化時代，傳統企業痛點分析；1.2什么是互聯網的思維；1.3傳統企業為什么要互聯網思維轉變；第二單元：了解自己，看清趨勢--當代中小實業企業現狀與發展2.1新的經濟環境下，中國民營企業發展瓶頸和制約；2.2當代民營企業發展趨勢與破局之道；第三單元：企業為何存在---企業最基本的價值維度與系統管理3.1投資收益率---如; 2015-04-17

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