1、文化自驅力：優秀的企業必有優秀的企業文化，在互聯網時代顛覆了很多傳統的管理模式，而企業文化自驅力建設日益受企業家重視。

2、文化建設流程：通過借鑒海爾等企業文化建設實踐案例，讓企業掌握企業文化的建設流程。

3、文化落地生根：通過“企業文化樹”建設模型，將成功企業文化建設導入給企業，增強企業員工文化自驅力，提高企業的市場競爭力。

第一講：企業文化是什么？

1、       企業的發展階段

2、       企業文化的要素

第二講：優秀企業的文化分享

1、       優秀的企業都有文化

2、       海爾文化案例

3、       聯想文化案例

4、       華為文化案例

5、       蒙牛文化案例

6、       國外文化案例

第三講：為什么要做企業文化？

1、       企業文化的作用

2、       管理升級的需要

3、       海爾案例分享

第四講：怎么做好企業文化建設？

1、       文化種子落地

1.1服務戰略

1.2成立組織

1.3明確分工

1.4文化梳理

2、       文化生根傳播

2.1規劃文化大綱

2.2提煉文化理念

2.3海爾理念案例

2.4編制文化手冊

2.5建立培訓體系

3、       文化大樹成長

3.1文化心能想——文化的認同

3.2文化眼能看——文化的建設

3.3文化手能動——文化的踐行

4、       文化枝繁葉茂

4.1文化的創新

4.2文化創新案例

第五講：文化建設的建議

1、       文化建設的誤區

2、       文化建設的建議

第六講：總結回顧

1、       知識點總結回顧

2、       溝通互動、現場答疑