于莉,于莉講師,于莉聯(lián)系方式,于莉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中國知名房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)師
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    于莉:移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的房地產(chǎn)營銷精細(xì)化管控
    2016-01-20 30191
    對象
    房地產(chǎn)行業(yè)總裁、項(xiàng)目總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、案場經(jīng)理
    目的
    找到逆勢營銷的新思路,新辦法; 了解互聯(lián)網(wǎng)思維下客戶的購買心理; 了解新時期房地產(chǎn)營銷的發(fā)力點(diǎn);找到符合自身項(xiàng)目特點(diǎn)的營銷
    內(nèi)容

    隨著時代的發(fā)展,移動互聯(lián)技術(shù)的普及,我們已經(jīng)進(jìn)入了營銷革命的4.0時代。目標(biāo)受眾的購買習(xí)慣、購買心理正在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變。房地產(chǎn)行業(yè)伴隨著市場不斷發(fā)展,已經(jīng)到達(dá)了行業(yè)調(diào)整的關(guān)鍵時刻,轉(zhuǎn)型階段的戰(zhàn)略落實(shí),營銷模式的創(chuàng)新,產(chǎn)品的調(diào)整,以及老板期待的快速去化,提高利潤率,這一切都與營銷思維的變革有著密切的關(guān)系。

    眾籌買房、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)紀(jì)人、全民營銷、整合拓客……2014年房地產(chǎn)營銷的關(guān)鍵詞層出不窮,究竟什么樣的營銷模式是適合自身項(xiàng)目特點(diǎn)的,用什么方法能夠在逆勢的市場環(huán)境下讓業(yè)績有所突破。

    【課程大綱】:

    一、新常態(tài)市場下的房地產(chǎn)營銷轉(zhuǎn)型

    1.如何理解房地產(chǎn)市場的新常態(tài)

    ü  2015年房地產(chǎn)市場走勢分析

    ü  新常態(tài)市場下房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢

    ü  新常態(tài)市場下房地產(chǎn)營銷工作的特征

    2. 新常態(tài)市場下房地產(chǎn)營銷的思考

    ü  2014年房地產(chǎn)營銷的大事件

    ü  2014年標(biāo)桿企業(yè)成功案例分享

    ü  營銷模式比對分析

     

    二、房地產(chǎn)營銷的互聯(lián)網(wǎng)思維

    1.互聯(lián)網(wǎng)思維的基本特征

    ü  用戶至上

    ü  體驗(yàn)為王

    ü  免費(fèi)的商業(yè)模式

    ü  顛覆式創(chuàng)新

    2. 房地產(chǎn)典型性互聯(lián)網(wǎng)營銷案例分析

    ü  眾籌買房

    ü  電商與互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺

    3.O2O的營銷原則

    ü  營銷必須靠自己

    ü  跟用戶使用同樣的在線工具

    ü  內(nèi)容營銷強(qiáng)于廣告

    ü  服務(wù)也是營銷環(huán)節(jié)

    ü  服務(wù)的結(jié)束并非營銷終點(diǎn)

    ü  客戶講故事更有說服力

    ü  激發(fā)客戶分享

    ü  在線營銷就是互動

    ü  信任比價格重要

    ü  拉到線下是關(guān)鍵環(huán)節(jié)

     

    三、破局逆勢營銷的著力點(diǎn)

    1.重新審視在售產(chǎn)品

    ü  小米公寓引發(fā)的思考

    ü  打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品

    ü  在售樓盤如何讓客戶感到“貴而值”

    ü  好房子會說話

    2.用戶思維

    ü  移動互聯(lián)網(wǎng)時代下消費(fèi)者購買心理

    ü  重新審視五大類購房人群

    ü  一切以用戶為中心

    ü  得屌絲者得天下

    3.如何實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)營銷的O2O

    ü  房地產(chǎn)營銷O2O的步驟

    ü  推廣模式的轉(zhuǎn)型

    ü  好活動“內(nèi)容為王”

    ü  拓客思維的迭代

    ü  如何靠“組合拳”實(shí)現(xiàn)銷售

    ü  客戶體驗(yàn)至上

    ü  大數(shù)據(jù)與客戶反饋體系的建立

    ü  創(chuàng)建平臺

    ü  服務(wù)即營銷

     

    四、房地產(chǎn)營銷的精細(xì)化管理

    1.建立一支營銷鐵軍勢在必得

    ü  代理公司的后遺癥

    ü  全面突破“等靠要”

    ü  營銷模式轉(zhuǎn)型的經(jīng)典案例

    2.案場業(yè)績提升的價值公式

    ü  在售項(xiàng)目營銷策劃梳理

    ü  拓客體系建立

    ü  如何提升訪轉(zhuǎn)成交比

    ü  系統(tǒng)打造銷售團(tuán)隊(duì)

    3.目標(biāo)管理與過程控制

    ü  銷售目標(biāo)的合理計(jì)劃

    ü  營銷業(yè)績提升的價值公式

    ü  案場實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的五大管理方法

    4.向銷售案場要業(yè)績

    ü  案場人員管理

    ü  案場氛圍管理

    ü  向每日工作要結(jié)果


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