梁沈，工學(xué)、法學(xué)雙學(xué)士學(xué)位、MBA，超過十五年跨國外資企業(yè)工作經(jīng)歷。曾在明新國際、安利公司、李錦記集團(tuán)、中大管理咨詢有限公司擔(dān)任高層管理職務(wù)，主要從事銷售、服務(wù)、人力資源、企業(yè)文化等領(lǐng)域的管理工作。廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會人力資源專家委員會委員，中山大學(xué)中外管理研究所特聘教授。入選中國企業(yè)聯(lián)合會選出的500名具有影響力的中國管理咨詢專家。
　　三十多年來，舉辦過的培訓(xùn)超過1300場次，主持和參與的大型管理咨詢項目無數(shù)，實戰(zhàn)、實操經(jīng)驗豐富，是典型的實戰(zhàn)派。[1] 銷售學(xué)、管理學(xué)導(dǎo)師，是“個人利潤中心”創(chuàng)始人，中國企業(yè)聯(lián)合會評選具有影響力的中國管理咨詢專家。
梁沈老師憑著深厚的數(shù)據(jù)分析功底，承擔(dān)顧問項目始終貫穿“實戰(zhàn)、實用、實操”的服務(wù)理念。近10年的咨詢顧問生涯，過百家的客戶反饋，梁沈老師還通過把外資企業(yè)財務(wù)化、數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、批量化、專業(yè)化、規(guī)范化管理模式成功移植到民營企業(yè)。
學(xué)習(xí)了“數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略管理、數(shù)據(jù)化市場營銷管理、數(shù)據(jù)化會議營銷、數(shù)據(jù)化人力資源管理、數(shù)據(jù)化財務(wù)管理、數(shù)據(jù)化會議管理、數(shù)據(jù)化全面預(yù)算管理、數(shù)據(jù)化BSC平衡計分卡管理、數(shù)據(jù)化個人利潤中心管理、數(shù)據(jù)化末位淘汰制管理、數(shù)據(jù)化品質(zhì)控制管理”等等以“利潤”為核心，以“數(shù)據(jù)”為過程的自動化管控體系和模式。系統(tǒng)操作和實踐掌握了“數(shù)據(jù)決策、數(shù)據(jù)指標(biāo)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)控制”的管理手段、管理方法和管理工具。梁沈老師是“個人利潤中心”自動波管控模式的創(chuàng)始人之一和成功實踐者。
梁沈老師個人撰寫《會議營銷》、《培訓(xùn)營銷16字秘訣》、《員工調(diào)查管理實操手冊》、《數(shù)據(jù)營銷》、《人力資源數(shù)據(jù)分析案例大全》等專著60余本，部分已出版。
梁沈老師近30年工作期間，舉辦大型培訓(xùn)超過1300場次，授眾超過20萬人。主持市場營銷、人力資源等管理咨詢項目過百個。