【課程介紹】

風吹麥浪，夏收在即，食為政首，糧安天下。穩住糧食安全壓艙石，是穩住經濟發展與百姓生活的一切根本。為全力做好糧食收購資金供應，保障農民“糧出手，錢到手”，各大銀行支局長、理財經理需要打造職場陽光心態，自我積極激勵，勇擔“普惠城鄉，讓金融沒有距離”的使命責任，充分發揮溝通城鄉的渠道優勢，持續深化“三農”金融服務，提早部署、細化服務，全力備戰夏糧收購金融服務。

越來越多的企業都發現：員工工作效率長期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、消極抱怨，更有甚者是客戶滿意度下降、成本不斷上升等；這是在激烈的競爭和繁重的工作面前，因為沒有建立積極陽光心態，出現了缺少主動性、職業倦怠、心理緊張、痛苦壓抑、負面情緒、喪失信心等不良心理狀態，而又不知如何處理，導致企業團隊績效降低，職工收入減少，頻繁跳槽，人員流失等不良影響。

打造積極心態、提升團隊士氣，助力夏糧豐收，是金融服務三農發展的良好基礎！

《積極心態團隊激勵迎夏糧》課程從“打造職場陽光心態、積極團隊激勵、高效工作迎夏收”入手，秉承幸福心理學理念，運用LP教練技術，讓各支局長和理財經理學會實際有效的方式，打造積極工作心態，做好團隊激勵，提升全員士氣，讓銀行金融服務團隊在最短時間增強對工作及生活的信心和熱情。增強團隊凝聚力和執行力，提升工作績效，為全方位筑牢糧食安全基礎提供了強有力的金融支撐。

【培訓收益】

  克服浮躁的職業心態，視困難挫折為歷練機會，減少職場消極抱怨。  

  培養積極的良好心態和成功信念，使員工對工作價值意義有全新認識。    

  對理財經理的心理需求和心態狀態有更深入了解，激發內在工作動力。

  學會自我和團隊激勵，激發主動性與創造性，培養積極心態面對人生。

  增強團隊凝聚力和工作士氣，以飽滿熱情迎接夏糧搶收金融服務工作。

  潛意識對話：發掘內在成長的力量，變壓力為動力，提高效率。

  幸福職場：ABCDEF情緒理論改變心態績效和行為績效。

  培養積極雙贏思維：升級BVR信念、價值觀、行為模式系統。

【授課方式】

針對客戶需求定制課件，注重實際困擾問題解決和現場解疑答惑，行動學習教練式輔導培訓采用案例分析、分組討論、角色扮演，AB角訓練、心理測評、情景模擬和實戰演練，課程氛圍輕松活潑，激發學員的學習興趣，在內在感悟和方法練習中獲得技能提升，改善心態績效和行為績效。

課程具有極強的實用性：30%的理論+40%的方法+30%的實例。

培訓課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王。

體驗式培訓：互動性強、實效落地、幽默生動、氛圍熱烈。

專業背景、前瞻理念、獨到觀點、豐富實踐經驗構成獨特課程體驗。

【培訓對象】： 銀行金融業各支局長、理財經理等。

【授課時間】： 半天

【課程大綱】

第一單元：熱身活動，分組團建

1、 全場熱身活動 ：《抓小奴》

隨機安排學員兩兩相對，AB角訓練反應速度。

2、 團建展示PK：《旗人旗語》

魚骨式分組，組建團隊選“司令”，起隊名、隊呼，設計隊旗，每組討論列出3個工作困擾問題或培訓期待收獲、進行團隊風采展示，引爆大家參訓的士氣和熱情。

3、 請安排計分助教1名，遞話筒助教2名，教室左邊各1名，教室右邊各1名。

第二單元：積極陽光心態塑造

互動游戲：《贊美小游戲》

1、心態決定一切

（1）你干這份工作是什么心態？

  混；生存；生活；未來；等等…

  心智模式對比：打工心態與老板心態？

  你把這份工作看作是職業還是事業？

團體活動：《職業價值觀大拍賣》

（2）自己投入工作的狀態是盡力而為，還是全力以赴？

  你給我多少錢，我就給你干多少活？

  如何理解企業是我們的船？

案例分享：《買土豆的故事》

  要想獲得發展空間，主要靠誰？

（3）要先有付出，才能有回報——責權利相一致法則。

實戰訓練：《擊掌吉尼斯》 增強學員自信，敢于挑戰困難

2、心懷積極陽光心態

（1）積極心態：

A、改變思維定勢

B、合理情緒ABC理論

C、增強自我信心

   積極心理學：人生的幸福大廈

   品格優勢與美德

   積極自我正向暗示

            案例分析：如何識別改變不合理的認知觀念

（2）付出心態

  努力需要付出，成功需要等待

  你是雇員，但你更是主人

（3）搶收夏糧，要干得更好

故事：最后的房子——為自己工作

3、工作效果、效率、效益和效能區分

（1）樹立以結果為導向，學會用結果說話

（2）作為一名員工的最大價值如何體現？

（3）遇到問題你是否善于為自己找借口，推卸責任？

  還是積極主動地解決問題，承擔責任？

  責任勝于能力

  沒有責任感，就沒有執行力

案例分享：張小龍的責任感

第三單元：團隊激勵戰斗力提升

團體活動：《極速報數》

1、什么是團隊凝聚力？

（1）什么是團隊？

案例分析：華為企業文化

（2）團隊經常出現的現象

  工作積極性不高

  缺乏合作

  相互抱怨

  推卸責任等等

案例分享：團隊對成員的期望

（3）你愿意和什么樣的同事相處？

  小組匯總：最珍貴的5-10個特征

  思考：得到大家認同的是什么？

  反思： 1.我是這樣的人嗎？

2.我符合大家描述特征嗎？

（4）制定行動計劃：來提升工作效能，我的行為計劃是？

2、團隊激勵技巧

（1）如何設定工作目標？SMART原則

（2）調動潛能7則：

  體驗法則（實景/模擬/想象）

  視覺化法則（眼見為實）

  重復法則（無限次）

  強勢法則（棒喝法）

  壓力法則（逼迫法）

  激勵法則（制度化）

  最最法則（最愛+最重要）

（3）團隊激勵十大技巧

（4）潛意識自我能量提升

3、團隊共贏，前程似錦

（1）團隊凝聚力從“心”開始

  從“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”開始

案例分析：阿里巴巴童文紅

（2）團隊凝聚力五大關鍵

  共同價值觀 /信任 /溝通 /共贏 /忠誠  

（3）團隊戰斗力精神力量

  團隊使命感 /奉獻的精神 /抱團的精神 /付出的精神 /共贏的精神

案例分析：最棒的玉米，最棒的你

第四單元：總結應用

1、本課程我感觸最深的地方是：

（1）

（2）

（3）

2、我將在自己的工作（生活）中改變如下：

（1）

（2）

（3）

第五單元：互動解疑答惑