【課程介紹】:
在競爭日趨激烈的市場環境下,企業要想獲得持續的發展,除了要制定正確的戰略決策外,另外一個重要的就是必須提升員工責任心和忠誠度。您是否有以下煩惱:
團隊協作不配合,沒有凝聚力,戰斗力弱!
員工感覺沒有內在動力,工作責任心不夠!
同事之間有隔閡,不抱團,無團結意識!......
商業人格簡單來說就是內心有原則,敬畏制度,堅守商業原則,倡導價值交換的獨立品格。在企業來說,就是要遵守法律法規、客戶至上、誠信經營。在員工而言,就是恪守職業道德、專注敬業。
商業人格要求團隊中每一個個體以成人的邏輯,獨立為對自己的行為負責,獨立的判斷錯與對,獨立的判斷行為方向。獨立的為企業服務。受人之托,終人之事。不屈從于權力,也不取不義之財,然后以此作為合作和共贏的基礎。
《責任心、忠誠度提升及商業人格塑造》課程從責任心、忠誠度和商業人格三維模型出發,案例分析結合實戰演練揭示責任心的本質,通過人性化管理和企業文化提升忠誠度,相互信任,彼此支持,以結果為導向,共贏合作。利用管理心理學和團體輔導教練技術,分組討論,角色扮演,實操演練等幫助員工正確認識責任心、忠誠度和商業人格;學會自我激勵塑造陽光心態,提高員工的凝聚力和忠誠度,打造高績效團隊。
【培訓收益】:
增強員工的責任感,提高對企業的忠誠度和歸屬感;
解讀商業人格的內涵,把握商業人格的本質;
理解商業人格的核心要求:新主人翁精神,對自己和企業負責;
明白優秀企業最欣賞的員工類型,并努力踐行;
商業人格四大要素:成年人邏輯 /社會人心態 /經濟人品格 /職業人精神;
學會商業人格的修煉方法:對客戶 /對上級 /對同事 /對自己;
不是僅僅去“講”,更多的是帶著學員去“訓練”、帶著學員去感悟;
提高學員信任度和團隊協作,打造具有高凝聚力的團隊;
重塑個人與企業合作的重要性,個人與團隊的共贏合作;
培養自動自發的意愿動力,增強員工的信任、奉獻、拼搏精神。
【授課方式】
針對客戶需求定制課件,注重實際困擾問題解決和現場解疑答惑,行動學習教練式輔導培訓采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB角訓練、心理測評、情景模擬和實戰演練,課程氛圍輕松活潑,激發學員的學習興趣,在內在感悟和方法練習中獲得技能提升,改善心態績效和行為績效。
課程具有極強的實用性:30%的理論+40%的方法+30%的實例。
培訓課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王。
體驗式培訓:互動性強、實效落地、幽默生動、氛圍熱烈。
專業背景、前瞻理念、獨到觀點、豐富實踐經驗構成獨特課程體驗。
【培訓對象】: 希望提升責任心、忠誠度、商業人格塑造職場人士。
【授課時間】: 1-2天
【課程大綱】:
第一單元:熱身活動,分組團建
1、 全場熱身活動 :《抓小奴》
隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。
2、 團建展示PK:《旗人旗語》
魚骨式分組,組建團隊選“司令”,起隊名、隊呼,設計隊旗,每組討論列出3個工作困擾問題或培訓期待收獲、進行團隊風采展示,引爆大家參訓的士氣和熱情。
3、 請安排計分助教1名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。
第二單元:提升團隊凝聚力、忠誠度、責任心
1、什么是團隊凝聚力?
(1)什么是團隊?
案例分析:華為企業文化
(2)團隊經常出現的現象
工作積極性不高;/缺乏合作;/相互抱怨;/推卸責任等等。
案例分享:團隊對成員的期望
(3)你愿意和什么樣的同事相處?
小組匯總:最珍貴的5-10個特征
思考:得到大家認同的是什么?
反思: 1.我是這樣的人嗎?
2.我符合大家描述特征嗎?
制定行動計劃:來提升自己的情商,我的行為計劃是?
2、忠誠度提升訓練
(1)你干這份工作是什么心態?
混;生存;生活;未來;等等…
心智模式對比:打工心態與老板心態?
你把這份工作看作是職業還是事業?
團體活動:《職業價值觀大拍賣》
(2)如何建立相互信任彼此支持的團隊?
團隊PK活動:《人椅》
(3)要先有付出,才能有回報——責權利相一致法則。
視頻賞析:《皇帝企鵝的忠誠》
3、責任心-工作效果,效率和效能區分
(1)樹立以結果為導向,學會用結果說話
(2)作為一名員工的最大價值如何體現?
(3)遇到問題你是否善于為自己找借口,推卸責任?
還是積極主動地解決問題,承擔責任?
案例分享:馬化騰的責任感
責任勝于能力。
4、團隊共贏,前程似錦
(1)、團隊凝聚力從“心”開始
從“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”開始
案例分析:阿里巴巴童文紅
(2)、團隊凝聚力五大關鍵
共同價值觀 /信任 /溝通 /共贏 /忠誠
(3)、團隊凝聚力精神力量
團隊使命感 /奉獻的精神 /抱團的精神 /付出的精神 /共贏的精神
案例分析:最棒的玉米,最棒的你
5、注重團隊合作,相互支持
(1)充分發揮個人的特長;1+1>2;
(2)倡導團隊合作的氛圍。
團隊訓練:《人椅PK》
(3)確立主人翁地位,培養員工歸屬感;
第三單元:商業人格塑造
1、執行原點:是起點也是終點
(1)解讀商業人格
情景模擬:自己的葬禮
(2)員工與企業的三大關系:
市場契約,
商業交換,
客戶關系
(3)商業人格的一個核心:新主人翁精神;
互動活動:職業價值觀大拍賣
2、商業人格的兩大本質;
(1)靠原則做事;
案例:萬科地產的原則
(2)用價值交換;
(3)我們為什么要工作?
(4)優秀企業最欣賞的員工類型
(5)商業人格的三大障礙;
人治文化;
含糊文化;
面子文化;
案例分析:“破窗效應”
3、商業人格的四大要素;
(1)測評:你的職業素養有多高?
(2)商業人格的四大要素;
成年人邏輯;
社會人心態;
經濟人品格;
職業人精神;
(3)商業人格的修煉方法:四要四不要;
對客戶:要結果,不要理由;
對上級:要價值,不要討好;
對同事:要對事,不要對人;
對自己:要原則,不要人情;
案例分析:李嘉誠的故事
(4)如何獲得商業人格
思考:“我是誰,我應該是誰”?
4、三種工作導向:形式導向 任務導向 價值導向;
(1)客戶滿意的4個層次;
案例研討:總裁和秘書
(2)九段秘書的啟示;
(3)如何做客戶價值
(4)客戶價值思考工具
實戰演練:分析你的崗位價值鏈
(5)做客戶價值的方法
(6)服務--業績的源泉
案例分析:王永慶的制勝法寶
第四單元:總結應用
1、本課程我感觸最深的地方是:
(1)
(2)
(3)
2、我將在自己的工作(生活)中改變如下:
(1)
(2)
(3)
第五單元:互動解疑答惑