郭敬峰,郭敬峰講師,郭敬峰聯(lián)系方式,郭敬峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    郭敬峰 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
    壓力情緒管理專家 ★ 團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升專家
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    郭敬峰:《高情商溝通與管理能力提升》課程大綱
    2022-09-02 2343
    對(duì)象
    公司中高層管理人員、部門負(fù)責(zé)人等職業(yè)經(jīng)理人。
    目的
    認(rèn)識(shí)自我:情商測(cè)評(píng),了解七情六欲五毒、情商和職業(yè)情商。 理解高職業(yè)情商的五大標(biāo)準(zhǔn)基本要求和表現(xiàn)。 學(xué)會(huì)負(fù)面情緒調(diào)適方法及自我催眠放松技巧。 情緒管理自測(cè),自我覺(jué)察成長(zhǎng),增進(jìn)生活智慧。 學(xué)會(huì)情商EQ的5個(gè)維度,結(jié)合工作情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提升職業(yè)情商。 掌握協(xié)調(diào)沖突的技術(shù),學(xué)會(huì)與同事相處三條法則,更好地跨部門協(xié)作溝通。 了解溝通的五項(xiàng)基本原則、影響人際交往的心理學(xué)效應(yīng)。 學(xué)會(huì)失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶。 掌握有效傾聽(tīng)的技巧,明了言外之意,話外之音。 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的5P要素,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。 如何識(shí)別不同氣質(zhì)特征的員工及激勵(lì)方式。 掌握“五個(gè)主動(dòng)”獲得高職高薪的法寶。 掌握高情商管理藝術(shù):知人善用、以身作則、開(kāi)放的溝通、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。學(xué)會(huì)如何制定人員并分工協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),降本增效。提升管理者綜合職業(yè)素養(yǎng),打造高凝聚力和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
    內(nèi)容

    【課程介紹】

    “人生不如意十之八九”,當(dāng)情感遭遇糾結(jié),職業(yè)出現(xiàn)倦怠,婚姻出現(xiàn)不和,生活諸多不順時(shí),那種焦慮、擔(dān)憂、痛苦、無(wú)助,你懂得……負(fù)性情緒會(huì)導(dǎo)致人們工作生活消沉,甚至引發(fā)頭疼、失眠、高血壓等疾病。情緒從來(lái)不是問(wèn)題的本源,問(wèn)題的根源往往來(lái)自人們對(duì)情緒了解不夠,加之潛意識(shí)的作用,讓不少人淪為情緒的奴隸,嚴(yán)重影響了健康、情感和人際關(guān)系……學(xué)會(huì)情商管理是人生幸福快樂(lè)的基礎(chǔ)!

    在現(xiàn)實(shí)生活中,人際交往無(wú)處不溝通無(wú)處不協(xié)調(diào),企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效,夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭,人際交往需要信息交流建立人脈財(cái)富,父母家人需要溝通關(guān)愛(ài)盡到子女孝道……可見(jiàn)人生在世,溝通是第一重要生產(chǎn)力。

    情緒智力商數(shù)(簡(jiǎn)稱EQ)是一個(gè)人掌控自己和他人情緒的能力。職業(yè)情商是員工對(duì)自己工作情緒了解、控制和自我激勵(lì)的能力,更側(cè)重對(duì)他人工作情緒的了解和把握,以及如何處理好職場(chǎng)人際關(guān)系,是職業(yè)化情緒能力的表現(xiàn)。溝通人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過(guò)程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。


    《高情商溝通與管理能力提升》課程會(huì)詳細(xì)介紹溝通的心理學(xué)效應(yīng)和人際吸引力法則,解讀情商的五個(gè)維度,如何1秒鐘調(diào)適負(fù)面情緒,職業(yè)情商EQ修煉方法,高效溝通藝術(shù),失傳的溝通秘笈,如何“聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)、看”等提升綜合管理能力,通過(guò)互動(dòng)游戲、案例講解、分組討論和情景模擬中掌握人際溝通技巧,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。讓您在最短時(shí)間增強(qiáng)對(duì)工作生活熱情,減少負(fù)面情緒不良影響,在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終輕松面對(duì),做高情商溝通的職場(chǎng)管理者!


    【培訓(xùn)收益】

      認(rèn)識(shí)自我:情商測(cè)評(píng),了解七情六欲五毒、情商和職業(yè)情商。

      理解高職業(yè)情商的五大標(biāo)準(zhǔn)基本要求和表現(xiàn)。

      學(xué)會(huì)負(fù)面情緒調(diào)適方法及自我催眠放松技巧。

      情緒管理自測(cè),自我覺(jué)察成長(zhǎng),增進(jìn)生活智慧。

      學(xué)會(huì)情商EQ的5個(gè)維度,結(jié)合工作情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提升職業(yè)情商。

      掌握協(xié)調(diào)沖突的技術(shù),學(xué)會(huì)與同事相處三條法則,更好地跨部門協(xié)作溝通。

      了解溝通的五項(xiàng)基本原則、影響人際交往的心理學(xué)效應(yīng)。

      學(xué)會(huì)失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶。

      掌握有效傾聽(tīng)的技巧,明了言外之意,話外之音。

      掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的5P要素,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

      如何識(shí)別不同氣質(zhì)特征的員工及激勵(lì)方式。

      掌握“五個(gè)主動(dòng)”獲得高職高薪的法寶。

      掌握高情商管理藝術(shù):知人善用、以身作則、開(kāi)放的溝通、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。

      學(xué)會(huì)如何制定人員并分工協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),降本增效。

      提升管理者綜合職業(yè)素養(yǎng),打造高凝聚力和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。


    【授課方式】

    針對(duì)客戶需求定制課件,注重實(shí)際困擾問(wèn)題解決和現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑,行動(dòng)學(xué)習(xí)教練式輔導(dǎo)培訓(xùn)采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB角訓(xùn)練、心理測(cè)評(píng)、情景模擬和實(shí)戰(zhàn)演練,課程氛圍輕松活潑,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,在內(nèi)在感悟和方法練習(xí)中獲得技能提升,改善心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效。

    課程具有極強(qiáng)的實(shí)用性:30%的理論+40%的方法+30%的實(shí)例。

    培訓(xùn)課程提倡以人為本、感悟?yàn)樽凇?shí)操為要、效果為王。

    體驗(yàn)式培訓(xùn):互動(dòng)性強(qiáng)、實(shí)效落地、幽默生動(dòng)、氛圍熱烈。

    專業(yè)背景、前瞻理念、獨(dú)到觀點(diǎn)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成獨(dú)特課程體驗(yàn)。


    【培訓(xùn)對(duì)象】:  公司中高層管理人員、部門負(fù)責(zé)人等職業(yè)經(jīng)理人。

    【授課時(shí)間】:    1-2天


    【課程大綱】

    第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建

    1、 全場(chǎng)熱身活動(dòng) :《抓小奴》

    隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì),AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。

    2、 團(tuán)建展示PK:《旗人旗語(yǔ)》

    魚(yú)骨式分組,組建團(tuán)隊(duì)選“司令”,起隊(duì)名、隊(duì)呼,設(shè)計(jì)隊(duì)旗,每組討論列出3個(gè)管理困擾問(wèn)題或培訓(xùn)期待收獲、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的士氣和熱情。

    3、 請(qǐng)安排計(jì)分助教1名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。


    第二單元:情商修煉技巧

    互動(dòng)游戲:《你演我猜》

    1、 什么是情商EQ?情商的5個(gè)維度

    (1)了解自己情緒的能力——自知

    (2)控制自己情緒的能力——自控

    (3)自我激勵(lì)的能力——自勵(lì)

    (4)了解他人情緒的能力——通情達(dá)理

    (5)維系良好人際關(guān)系的能力——和諧相處

    案例:任正非和褚時(shí)健的故事

    2、 認(rèn)識(shí)自己:你的情商有多高?

    心理測(cè)評(píng):情商自測(cè)

    3、 情商的重要性

    (1)職場(chǎng)上拼不過(guò)別人?因?yàn)槟阍谇樯躺暇洼斄?

    (2)成功=20%的智商+80%的情商

    測(cè)試:你的職業(yè)情商有多高?

    (3)情商的高低,決定你一生的成就

    案例:小撒的神回復(fù)-高情商

    (4)職場(chǎng)情商與智商

      一事無(wú)成

      貴人相助

      懷才不遇

      春風(fēng)得意

    自測(cè):你在公司是那種狀態(tài)?

    (5)高情商EQ的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

    自我察覺(jué)能力/駕馭心情能力/自我激勵(lì)能力/理解他人能力/人際交往能力

    (6)職業(yè)情商基本要求

      學(xué)會(huì)溝通

      學(xué)會(huì)微笑

      學(xué)會(huì)稱贊別人

      學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和說(shuō)話

      學(xué)會(huì)低調(diào)做人

      善于豁達(dá)待人

    工具:獲得高職高薪的法寶

    4、 職業(yè)情商修煉技巧:

    (1)做好情緒管理

      情緒調(diào)適方法

      自我整合法:重新框視、深呼吸法

      經(jīng)驗(yàn)元素改變法:正向思考 & 撕下負(fù)面標(biāo)簽

      換下“情緒”的眼鏡,“直升機(jī)法”

      增加正面情緒技巧

      做情緒的主人是一種本事

     角色扮演:當(dāng)工作會(huì)議中,你的功勞被同事?lián)屜葰w功于自己,怎么辦?

    (2)培養(yǎng)良好心態(tài)

     猜猜看,是哪個(gè)三國(guó)人物的經(jīng)歷?

     積極快樂(lè)的心態(tài):人逢喜事精神爽,好事成雙

     墨非定律:好事多磨,死囚實(shí)驗(yàn)

    案例:九個(gè)人過(guò)橋的試驗(yàn)

     心態(tài)決定命運(yùn),習(xí)慣決定成敗

    訓(xùn)練:“紫手環(huán)” 不抱怨活動(dòng)

     積極心態(tài)培養(yǎng)方法

    互動(dòng):猜猜看這是誰(shuí)的經(jīng)歷?

     人生積極樹(shù)vs消極樹(shù)

    團(tuán)體活動(dòng):《職業(yè)價(jià)值觀大拍賣》

    (3)學(xué)習(xí)情商智慧

     正確認(rèn)識(shí)自己:了解生命的價(jià)值

     你的心態(tài)積極嗎?

     先處理心情,再處理事情

     國(guó)學(xué)人生智慧: 儒家-拿得起;道家-看得開(kāi);佛家-放得下。

                        案例:司馬懿與諸葛亮

    (4)挫折提升情商

     成功學(xué)大師拿波侖?希爾的忠告

    案例:山德士上校的故事

    華德迪斯尼的302次

     空椅子技巧---感知位置平衡法

     “男人的胸懷是委屈撐大的”

    案例:馬云的智商與情商

    5、職場(chǎng)情商北斗七劍

    實(shí)戰(zhàn)演練:如何1秒鐘處理消極情緒?


    第三單元:高效溝通藝術(shù)

    互動(dòng)游戲 :《千變折紙》

    1、 什么是溝通?

    (1)溝通的定義

    (2)溝通的三個(gè)層次:

     信息的傳遞

     情感的交融

     思想的統(tǒng)一

    自評(píng):你在哪個(gè)水平?

    (3)溝通的重要性

                 案例談?wù)摚翰粫?huì)溝通,從同事到冤家

    2、 溝通能力測(cè)試

    自我覺(jué)察:你做到了幾點(diǎn)?如何改進(jìn)?

    3、 溝通注意要點(diǎn)

    (1)溝通的過(guò)程

    案例分析:新版《西游記》

    (2)溝通漏斗

    (3)溝通失敗的原因

                 視頻賞析:溝通不暢的尷尬

    (4)溝通形式的表現(xiàn)力:

      體態(tài):55%

      類語(yǔ)言 38%

      語(yǔ)言(即說(shuō)出或?qū)懗龅脑捳Z(yǔ))7%

    4、 失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶

    (1)如何同頻同率

     外在形象特點(diǎn)贊美

     語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速

     肢體語(yǔ)言

     共同愛(ài)好

     共同經(jīng)歷

    工具:快速同頻同率的7把飛刀

    (2)人際交往心理地位

      我好----你不好

      你好----我不好

      我不好----你也不好

      我好---你也好

    分析:“羨慕、嫉妒、恨”分別是什么心理?

    (3)如何先跟后帶

    實(shí)戰(zhàn):同理心共情訓(xùn)練

    (4)伯恩交互分析理論

     父母狀態(tài)-教導(dǎo)

     成人狀態(tài)-思考

     兒童狀態(tài)-求知

    互動(dòng):請(qǐng)判斷何種溝通狀態(tài)

    (5)高效溝通六式

    傾聽(tīng) /共情 /同頻 /釋義 /反饋 /共識(shí)

    5、 商務(wù)溝通技巧SOFTEN法則

    (1)Smile(微笑)

    (2)Open(開(kāi)放)

    (3)Forward(前傾)

    (5)Touch(接觸)

    (5)Eye(眼神)

    (6)Nod(點(diǎn)頭)

                 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:五分鐘和陌生人成為朋友


    第四單元:管理能力提升

    團(tuán)隊(duì)活動(dòng): 《支援前線》

    1、企業(yè)喜歡什么樣的管理者

    (1)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的基本心態(tài)

    (2)團(tuán)隊(duì)管理的幾點(diǎn)忠告

    (3)離職原因認(rèn)知差異對(duì)比四種典型氣質(zhì)類型

    討論:偏差普遍存在,誰(shuí)急需改變?從哪里改變?

    2、知人善用

    (1)用其所長(zhǎng),避其所短

    (2)推誠(chéng)取信,用人不疑

    (3)令行禁止,賞罰分明

    (4)教練式領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動(dòng)部屬的熱情

     我說(shuō)給你聽(tīng)

     你說(shuō)給我聽(tīng)

     我做給你看

     你做給我看

    3、以身作則

    (1)身教重于言教

    (2)感召的力量

    案例:德服 /才服 /力服

    (3)心動(dòng)力不足帶來(lái)的企業(yè)績(jī)效障礙

    (4)協(xié)調(diào)沖突的技術(shù)

     數(shù)顏色

     直升機(jī)

     遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)

    4、開(kāi)放的溝通

    (1)聽(tīng)說(shuō)問(wèn)看技巧

    (2)教練式管理者

    (3)員工輔導(dǎo)秘笈

    訓(xùn)練:迅速脫困5步法

    (4)肯定認(rèn)同技巧

    案例:如何高情商溝通輔導(dǎo)員工?

    5、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

    (1)赫茨伯格雙因素理論

    練習(xí):保健因素vs激勵(lì)因素  

    (2)非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),最受員工歡迎

    案例:拿破侖的感情激勵(lì)

    (3)馬斯洛需求層次激勵(lì)原理

    (4)激發(fā)員工動(dòng)力的技巧

    反思:你送給員工哪句話最有價(jià)值?

    6、職場(chǎng)情商北斗七劍


    第五單元:總結(jié)升華

    1、本課程我感觸最深的地方是:

    (1)

    (2)

    (3)


    2、我將在自己的工作(生活)中改變?nèi)缦拢?

    (1)

    (2)

    (3)


    第六單元:互動(dòng)解疑答惑



    全部評(píng)論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 在线欧美精品一区二区三区| 国产精品毛片一区二区三区| 韩国精品一区视频在线播放| 日韩在线一区二区| 亚洲av无码一区二区三区天堂| 国产综合无码一区二区色蜜蜜| 视频一区二区中文字幕| 国产伦理一区二区| 国产在线精品一区二区| 中文字幕一区二区人妻性色| 精品国产一区二区三区AV| 亚洲日本一区二区一本一道| 日韩中文字幕精品免费一区| 国产福利一区二区在线视频 | 免费无码一区二区| 亚洲AV无码一区二区三区人| 激情综合一区二区三区| 日韩在线视频一区二区三区| 国产日本一区二区三区| 91香蕉福利一区二区三区| 黄桃AV无码免费一区二区三区| 无码人妻精品一区二区三区9厂| 久久精品一区二区东京热| 国产精华液一区二区区别大吗| 真实国产乱子伦精品一区二区三区 | 日韩一区二区三区在线精品| 精品国产一区二区三区久久久狼| 亚洲AV综合色区无码一区爱AV| 亚洲国产激情一区二区三区 | 免费视频一区二区| 麻豆aⅴ精品无码一区二区| 无码国产精品一区二区免费16| 久久se精品一区精品二区| 久久se精品一区二区国产| 麻豆一区二区在我观看| 国产情侣一区二区| A国产一区二区免费入口| 国产精品无码AV一区二区三区| 亚洲无删减国产精品一区| 亚洲日韩国产一区二区三区在线| 最新中文字幕一区二区乱码|