2023年7月6日-8日，中國人壽保險集團在西藏拉薩成功舉辦《卓越領導力修煉》、《戰略執行：高效執行力打造》等管理干部能力提升培訓！“團隊績效提升專家”郭敬峰老師受邀分享：“認識領導力、卓越領導力提升、高EQ管理藝術、積極陽光心態、超強執行力訓練、責任心提升技巧、互動解疑答惑”等。領導總結課程內容豐富，師資水平高！感謝大家的熱情學習和積極互動，學員們反饋干貨滿滿，收益良多！

開場進行“旗人旗語”的團隊PK活動，大家帶著工作困惑問題很快融入快樂學習氛圍，郭老師采用的是心理測評、案例分析、情景模擬和實戰演練的體驗式互動培訓方式，讓大家在分組討論協作中提升了團隊執行力和溝通能力。

第一天郭老師做了管理能力測試，講解領導力的四種行為：“描繪愿景，以身作則，激勵人心，優化機制”。團隊管理的四個層次：效能>效益>效率>效果，如何做教練式領導，調動下屬的熱情，提升團隊凝聚力等，學員們深受啟發，踴躍舉手發言。

接著郭老師分享了如何增強非職權影響力，激發員工潛力的策略，以身作則，將絕不拖延進行到底，以人為本，把員工當做企業主人，攻心為上，“收買”人心的辦法等，大家積極參與，氛圍熱烈。

郭老師第二天分享高EQ管理藝術，講解了解讀員工內心秘密，職場情商北斗七劍，跨部門溝通的三則。并現場進行角色扮演，做NLP教練輔導訓練，模擬工作中管理者如何通過提問技術解決員工棘手問題，學員們表示課程精彩有趣，工具落地實用！

第三天郭老師講解什么是執行力，并通過案例分析讓大家了解修煉執行力的重要性。團隊執行力，就是實現公司戰略目標的組織能力！執行力就是“行動力”，就是工作中每一個環節每一個細節都做到一絲不茍，從而最終不折不扣地完成任務。沒有執行力，一切都是空談，強大的執行力是提升工作績效的必要條件，大家認真記錄。

郭老師最后分享責任心勝于能力，在企業中幾乎所有令管理者心煩和頭痛的事情都與員工的責任心不強有關，責任心的三階段：“事前想到結果，事中控制方向，事后承擔責任”。工作中無小事，小事做好才會交給你做大事，遇到問題要勇敢承擔自己的責任，一個人承擔的責任越多，他的價值越大，晉升通道越廣闊！

 寓教于樂的情景式教學使大家覺得三天的時間飛逝，課程在熱烈的掌聲中圓滿結束！郭老師給冠軍團隊和優勝學員頒獎后，學員代表發言培訓收獲巨大，理念方法對工作啟發幫助很多，一定要實踐應用于團隊管理。感謝領導的高度好評和大家的熱情學習，祝各位優秀管理者充實愉悅每一天，再創輝煌，前程似錦！

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