2022年6月28-29日，某光電科技股份有限公司《高效溝通藝術(shù)》課程圓滿完成！“團(tuán)隊(duì)績效提升專家”郭敬峰老師受邀做體驗(yàn)式互動培訓(xùn)，精并現(xiàn)場解疑答惑。老師通過理論講解結(jié)合視頻案例分享，教會大家高效溝通的工具方法，培訓(xùn)彩分享了“溝通能力測試”、“失傳的溝通秘笈”、“聽說問看技巧”和“跨部門溝通方法”寓教于樂，氛圍輕松活潑，學(xué)員們現(xiàn)場實(shí)操演練，表示非常實(shí)用，受益良多！

開場老師帶著一起做“抓錢”暖場小游戲，學(xué)員們興致勃勃，現(xiàn)場歡聲笑語。郭老師善于打造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍，讓大家從內(nèi)在充分調(diào)動積極性，在熱烈競爭的氛圍中帶著問題去學(xué)習(xí)，從而得到更好的課程吸收效果。

郭老師先做了“溝通能力測試”，幫助學(xué)員評估自己溝通的水平，“自知者明，知人者智”，15道題都做到“總是”就可以迅速提高溝通能力。郭老師又通過工作場景模擬形象的分享了溝通的三個層次：信息傳遞準(zhǔn)確，情感交融和諧，思想達(dá)成統(tǒng)一；溝通形式的表現(xiàn)力、溝通漏斗應(yīng)對方法等。大家在感悟中獲得積極的成長體驗(yàn)，學(xué)有所獲。

現(xiàn)代職場，溝通是人們信息交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的紐帶，郭老師通過視頻賞析讓大家了解溝通不暢帶來的尷尬和危害，并分析了溝通失敗的原因，學(xué)員們熱烈討論，積極互動，在實(shí)戰(zhàn)演練中學(xué)會如何運(yùn)用體態(tài)語言、面部表情、語音語調(diào)類語言等更好的溝通。

郭老師分享了失傳的溝通秘笈—“同頻同率，先跟后帶”，進(jìn)行“同理心練習(xí)”，并通過角色扮演的形式演練“非暴力溝通四要素”：觀察、感受、需要，請求。培養(yǎng)大家良好溝通心態(tài)：無論我是否同意你的觀點(diǎn)，我都將尊重你，給予你說出它的權(quán)利，并且以你的觀點(diǎn)去理解它，同時將我的觀點(diǎn)更有效地與你交換，雙贏溝通。

郭老師第二天分享了“聽說問看技巧”，善聽才能善言，聆聽的本質(zhì)為了理解而不是評論。“說”的5W2H法則：如何避免爭論，使別人贊同你的主張。提問的五大策略，如何用心察看，掌握非言語性溝通技巧等，大家熱烈參與，積極演練，反饋效果很好！

跨部門溝通是指在同一組織內(nèi)不同的部門間的溝通。三個原則：主動，給面子，解決問題，降低溝通難度。郭老師分析了跨部門溝通的難點(diǎn)與技巧，如何與不同性格的人溝通、沖突協(xié)調(diào)技巧、怎么解決“踢皮球”問題、向上向下溝通技巧和跨部門平級溝通定律，給出很多具體的工具方法，大家邊學(xué)邊練，感覺對工作幫助很大！

經(jīng)過兩天激烈團(tuán)隊(duì)PK學(xué)習(xí)，課程在熱烈的掌聲中順利結(jié)束，郭老師與優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)合影留念，感謝領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和好評反饋，學(xué)員們也表示培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)落地，干貨滿滿，收獲多多，表示以后在工作中要多多運(yùn)用，更好融入崗位角色，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通能力！

管理的本質(zhì)是激發(fā)善意，促進(jìn)善行，培育人才。雙贏溝通的六大要點(diǎn)：心靈溝通、微笑、真誠表達(dá)、聆聽、目光交流和認(rèn)真記錄。跨部門溝通更需要尊重和欣賞、換位思考、知己知彼，打造高績效團(tuán)隊(duì)，祝大家快樂高效工作，職場步步高升！

附：講師評議表

您的企業(yè)遇到以下問題了嗎？

1、銷售人員流失，銷售業(yè)績不高怎么辦？

2、員工職業(yè)倦怠，執(zhí)行力低下怎么辦？

3、人際關(guān)系緊張，工作壓力過大怎么辦？

4、HR管理者怎樣才能選對人做對事？

5、員工消極，如何提高工作積極性？...

應(yīng)對策略：通過EAP心理健康普及講座及各種主題關(guān)愛月活動，如壓力情緒管理、9500后新生代員工管理、職業(yè)EQ與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效溝通藝術(shù)、催眠式銷售秘笈、團(tuán)隊(duì)凝聚力提升、管理者心靈教練、職業(yè)生涯規(guī)劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學(xué)課程和戶外拓展活動可以提高情緒生產(chǎn)力，提升心理資本，提高管理績效！