企業(yè)文化對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。很多企業(yè)只把企業(yè)文化當(dāng)作是一種口號(hào)而沒有具體的落地行動(dòng)，也沒有專門的團(tuán)隊(duì)和專業(yè)的方法去落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)。本課程從實(shí)用的角度出發(fā)，結(jié)合理論與實(shí)踐，清晰地勾勒出企業(yè)文化的

本課程從實(shí)踐的角度，先讓內(nèi)訓(xùn)講師對(duì)學(xué)員特點(diǎn)、培訓(xùn)本身及講師自身要求有一個(gè)系統(tǒng)地了解，并從道的層面深刻理解內(nèi)訓(xùn)講師的定位。在法的層面講述了內(nèi)訓(xùn)講師在培訓(xùn)前、中、后應(yīng)該具備的心理、技能、技巧等方面內(nèi)容。一

經(jīng)理人成長(zhǎng)三部曲是指每個(gè)經(jīng)理人必做的三件事：制定計(jì)劃，與他人（上級(jí)、同級(jí)、下屬）共事，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。課程涉及團(tuán)隊(duì)建立、目標(biāo)管理、員工輔導(dǎo)、績(jī)效管理、員工激勵(lì)等方面內(nèi)容。而做好這三件事的基礎(chǔ)是，首先必須了