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    曹寧凱:中小企業(yè)營銷系統(tǒng)建設
    2016-01-20 7174
    對象
    中小企業(yè)主,高級管理者
    目的
    促進中小企業(yè)營銷系統(tǒng)的建設和核心競爭力的加強
    內(nèi)容
    ??

    中小企業(yè)營銷系統(tǒng)建設

    第一章  破解中小企業(yè)營銷困境
    中小企業(yè)在大企業(yè)發(fā)展的同時,一刻也沒有停止自己發(fā)展的腳步。但是企業(yè)雖然保持了平穩(wěn)發(fā)展,也面臨很多困難和問題,如網(wǎng)絡營銷的開展,營銷渠道的困境,以及戰(zhàn)略管理的誤區(qū)等等。


    第二章  中小企業(yè)面臨的營銷機遇
    網(wǎng)絡經(jīng)濟為中小企業(yè)帶來良好的機遇。中小企業(yè)因為規(guī)模小,實力較弱,雖然有很好的技術產(chǎn)品,但由于信息不對稱,無法使顧客知道并訂購自己的產(chǎn)品,而網(wǎng)絡經(jīng)濟則為中小企業(yè)帶來先進的信息手段,從而為中小企業(yè)創(chuàng)造與大企業(yè)相對平等的競爭機會。

    第三章  塑造營銷系統(tǒng)之魂
    營銷系統(tǒng)中很多專家都把提高銷量當成靈魂,但真正營銷大師的共鳴卻是:營銷系統(tǒng)的靈魂,是打造銷售平臺。營銷系統(tǒng)的建立,必須以掌握如何策劃有價值產(chǎn)品,并且研究客戶消費需求,提供超值產(chǎn)品,同時以培養(yǎng)人才為主導的銷售團隊晉升機制,并且,做到利潤分享,各崗分配體系合理,同時建立客戶價格關系。不斷強化銷售平臺的五要素:有價值產(chǎn)品,銷售團隊,營銷機制,銷售流程,市場容量構(gòu)成。

    第四章  營銷系統(tǒng)標準化建設
    標準化的問題由來已久。中國自秦代開始,歷代王朝都有法定度量衡標準以及法定違反標準的罰則。標準化包括制定標準和貫徹標準,已取得世界上各國和國際社會的重視。而現(xiàn)狀是大型企業(yè)都在不斷提升標準化水平,但是中小企業(yè)的標準化建設卻被忽視了。

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