一、課程背景

為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？

為什么企業制定了目標，最終結果卻相差甚遠？

為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？

為什么健全的規章制度和明確的崗位職責形同虛設？

為什么完美的設計思路，變成了毫無意義的空想和空談？

為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？

為什么經過仔細論證的計劃和行動方案無法達成預期的效果？

為什么陷入“高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層”的怪圈？

這一系列“為什么”的背后隱含著一個被忽視的重要現實，那就是：缺乏執行力！執行力：決定你命運的關鍵力量！沒有執行力，一切皆空談！100分的策略+0分的執行=0分的企業！讓執行落地，將工作落實。

二、課程目標

1、系統提升公司的執行意識和執行能力，促使公司戰略和老板/上級指令落實率提升；

2、打造一支執行力強的狼性團隊，形成令行禁止的團隊執行文化，為公司戰略目標達成打下堅實基礎。

三、培訓對象：中高層管理干部

四、培訓時間：2017年4月