職場思維導圖訓練

【課程講師】

逯瑤

【課程時長】

6H

【課程背景】

職場思維導圖是一種優化思維、提升工作效率、解決工作難題的簡單而高效的工具。波音公司曾運用思維導圖，高效地完成了波音747的設計，把需要6年完成的設計縮短到6個月。    

在國內，越來越多的企業希望學習并運用思維導圖，他們常嘆： 怎么才能快速掌握思維導圖的原理？如何繪制思維導圖與進行思維分析？如何運用思維導圖進行思維創新？如何在企業推廣與分享思維導圖？本課程從思維導圖原理、思維導圖的繪制和思維分析、思維導圖與創新思維、思維導圖在企業推廣等角度，系統講授職場思維導圖的運用技能，為您開發思維潛力提供思路與方法。

【課程收益】

了解大腦的思維結構

掌握開發思維效率的方法

掌握繪制思維導圖的方法

運用思維導圖的方法提升工作的效率

【課程概要】

一、初始篇——思維導圖的原理

（一）了解我們的大腦

（二）思維導圖的背景

（三）思維導圖的特點  

（四）思維導圖的拆解和工作機理

（五）思維導圖為什么能產生效用

（六）思維導圖成熟作品展示

（七）了解記憶法與思維導圖的關系

二、基礎篇——思維導圖的使用方法

（一）記憶法放入思維導圖的應用前訓練

（二）思維導圖的繪制方法

（三）思維導圖的線條及色彩搭配設計

（四）制作個人思維導圖并點評作業  

（五）從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類和發散思維

（六）邏輯分析工具介紹－頭腦風暴、邏輯樹 、親和圖

（七）發散思維工具介紹－奔馳法SCAMPER

三、提升篇——思維導圖思維能力訓練

（一）思維導圖宏觀布局

（二）思維導圖微觀技巧

（三）思維創新思路技巧

四、應用篇——思維導圖的使用場景

（一）運用思維導圖做工作筆記

（二）運用思維導圖設計統籌自己的人際脈絡

（二）如何使用思維導圖做脫稿講話

（三）如何使用思維導圖設計匯報稿件

（四）運用思維導圖做會議紀要

（五）運用思維導圖做頭腦風暴

（六）運用思維導圖做工作計劃與問題決策

（七）運用思維導圖做企業戰略

（八）運用思維導圖做產品介紹和工作匯報

（九）運用思維導圖引爆“最強大腦”