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    李豐杰:“班組長如何管人”專題講座
    2016-01-20 7580
    對象
     企業中層干部及班組長、骨干等.
    目的
       “人”是生產活動的主要要素,也是管理者最難控制的,尤其是隨著80、90后的力量加入,行為和原始的管理方法出入很大,國有企業平均年齡偏大
    內容
    1、 角色認識概論
    ?班組長的作用
    ?班組長的地位
    ?班組長的類型
    ?班組長的發展之路

    2、開啟生產員工心理密碼

    ?生產型企業員工分類

       不同類型員工的心理狀態
       不同心態員工在壓力狀態下反應

    ?如何利用不同員工特點開展工作

       如何開展員工教育

       下屬不聽話的四個原因七個對策

    3、領導藝術欣賞

      一個企業的四種人

      領導如何識別優秀人才

      如何做才是領導需要的人才

      影視欣賞:優秀的管理者是如何提高員工士氣

    4、解開溝通密碼:

      溝通密碼

      如何和不同類型的上級有效溝通

      如何和平級溝通

      如何和你下屬溝通

      對待特型員工如何使用你的影響力

      如何表揚人?讓你的下屬更賣力(互動)

      如何批評人?讓你的下屬不尷尬(互動)

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