這個團隊必訓的課程，魔鬼訓練到底是什么？ 1、魔鬼訓練是一種方法 魔鬼訓練是一種體驗式學習方法，學習參與者將經(jīng)歷從感知---體驗---分享----交流----整合---應(yīng)用6個環(huán)節(jié)的循環(huán)過程，強調(diào)
雁陣理論：樹立團隊目標?樹立團隊目標后，不要因環(huán)境的改變而喪失對目標的追求，同時，還要學會對目標進行管理。?1.不因環(huán)境的變化喪失對目標的追求 【案例】?大雁的習慣?北方是大雁的故鄉(xiāng)，冰川時代大雁為了
雁陣理論：協(xié)助其他團隊成員?協(xié)作是實現(xiàn)目標的一個手段，要實現(xiàn)目標，需要借助協(xié)作。 【案例】?大雁受傷之后?當一只大雁受傷掉隊時，會有兩只大雁停下來幫助和保護它，直到它重新飛翔或者死去，另外兩只大雁才會
雁陣理論：進行團隊協(xié)作?大雁群飛時會比一只大雁單獨飛行增加71%的飛行動力。對于個人來說，也應(yīng)該進行團隊協(xié)作，擁有共同的目標和團隊精神，這樣可以讓自己更快、更輕易地完成工作。?進行團隊協(xié)作時，要做到兩
雁陣理論：擁有奉獻精神?為團隊付出時間、精力、熱情和智慧，有可能是默默的付出，當時別人不會覺得這個人為團隊做出了特別的努力，最后，只有愿意吃虧的人得到的回報最多。企業(yè)對一個人表達高度信任時，可能會把更
雁陣理論：隨環(huán)境改變和調(diào)整自己?大雁隨季節(jié)的改變而遷徙，春分后飛回北方繁殖，秋分后飛往南方過冬。同理，在團隊中，每個人也應(yīng)該在變革中調(diào)整和改變自己，對固有的觀念、習慣等進行修正。?企業(yè)初期，門檻是最低
雁陣理論：熱愛團隊?大雁在飛行過程中彼此照顧，共同承擔哺育子女的責任。在企業(yè)中，理解愛與被愛，是指為團隊著想。?一個人只有為團隊著想，做事情的方法才會有創(chuàng)造性。在現(xiàn)實中，人做事有以下兩個層面：?1.在
雁陣理論：對團隊擁有忠誠度?通常來說，一只大雁被獵人打死，另一只大雁就會在不勝其悲的情形下，從高空直沖而下，一頭撞在旁邊的大石頭上，氣絕身亡，大雁屬于終身配偶。對于個人來說，要想忠誠于團隊，忠誠于企業(yè)
雁陣理論：堅持團隊方向?在漫長的遷徙過程中，總有一只大雁帶頭搏擊蒼穹，領(lǐng)頭雁始終保持明確的方向。這給團隊的啟示是每個人都應(yīng)該努力承擔責任，竭盡全力。?人能夠長期做到勇敢、樂觀和堅持是不容易的，但這種堅
雁陣理論：學會積極的團隊溝通?飛行中的大雁會利用叫聲，鼓勵前面的同伴，這在某種程度上提升了它們戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。同樣，在團隊中，也需要這種正面、積極的溝通。 【案例】?拿破侖與士兵的溝通?拿破侖的
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