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    趙杰瑞:用思維導圖建立培訓小組
    2016-08-11 2890
    簡介

    1. 啟動需求分析利益關系人及其需求、期望與目標需求分析三部曲:干系人分析表(示例) 2. 設計師資甄選師資飯譜模型師資甄選漏斗模型 3. 實施現場管理跟蹤進展的培訓場記問題解決的蹦叉叉套路 4. 收尾績效呈現績效呈現的方向過程中的績效呈現原則

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