劉云,劉云講師,劉云聯系方式,劉云培訓師-【中華講師網】
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    劉云:打造名牌企業-九大模式
    2016-01-20 2478
    對象
    企業高層
    目的
     董事長/總經理,您好!21世紀中國將會成為世界經濟強國, 品牌企業是強國標志, 在競爭激烈的今天, 請問您的品牌強勢嗎?如何提升品牌?研究
    內容

    “打造名牌企業-九大模式”課程介紹

    尊敬的          董事長/總經理,您好!21世紀中國將會成為世界經濟強國品牌企業是強國標志在競爭激烈的今天, 請問您的品牌強勢嗎?如何提升品牌?研究打造名牌方法,立于品牌強者之林?誠邀您一起探討“打造名牌-九大模式”課程介紹

    研習會”

    一、 成功的企業需要成功的名牌

    凝聚國人的力量,創建世界名牌,“名牌教練、營銷權威專家”——劉云老師主講《打造名牌》

      一雙普通的運動鞋,加上耐克品牌后的價格提升幾倍!甚至幾十倍,這就是品牌的力量,加工永遠只能賺眼前的小錢,只有做品牌才能賺大錢和未來長久的錢。

    在全球經濟一體化的今天,NIKE立于不敗之地,僅用十年時間,從默默無聞的小公司,一躍成為世界500強。他的秘密武器是“品牌戰略”21世紀的今天,世界500強相繼進入中國,國際名牌充斥著我們的眼球,占據著我們的市場,也影響著我們的下一代。

    這是今天的戰場!這是沒有硝煙的戰爭!

    作為“企業家”,我們的企業核心競爭力在哪里?我們常常思考:如何作大企業?如何基業長青?如何資源整合?如何建設品牌?……等等。相信!成功背后一定有規律! 你將破解成功的秘密!讓“經營產品“成為“經營品牌”;讓“中國制造”成為“中國創造!”。

     

    為此我們特邀“品牌教練、營銷權威”——劉云老師與企業家共同分享、交流。

     

    企業培訓工作是企業生產的第一工序、企業培訓中心是企業生產的第一車間、企業培訓師是企業生產的第一工程師

     

    二、劉云老師介紹::品牌教練、營銷權威、名牌企業家俱樂部發起人、金淵泉公司董事長、高級培訓講師(國家一級)、名校MBA 、高級企管專家、策劃師、

    我 講自己所做,做自己所講,在新穎、生動、系統的品牌營銷培訓過程中,你將逐步擺脫陳舊品牌思維方式,大腦中新創意涌流不絕,新點子層出不窮,新思路四通八達……歡迎嘗試一次最有價值也最有趣味的品牌培訓!
           將對您現身說法,講述經典品牌營銷案例,理論結合實際,真正地,全新超值享受!我所創建的《打造名牌》系統是被知名企業證明有效的。

    四、教學方式 
      采用多媒體、師生互動教學方式,理性體驗,廣開思路,激發靈感!專業服務、專業的課程顧問,為您解決品牌培訓前、中、后的一切問題 、豐富經驗、海量的課程咨詢服務,培養大批的專業顧問。

    五、受訓對象: 
      企業董事長、總經理(廠長)、中高級管理人員、市場部總監、經理、銷售人員、企劃、公關人員,

    六、課程目標:本次研討會的收獲:
      1.幫助學員系統地掌握現代企業的品牌營銷模式。
      2.幫助學員能熟練運用現代的品牌理念,實務性地對品牌行業定位、競爭者定位、客戶群定位、企業定位和產品定位包裝定位、服務定位、品質定位、功效定位、情感定位等多項等工作進行策劃與操作,如何迅速提升品牌競爭力?

    如何成為行業第一名?如何尋找品牌精準定位?如何占領市場,戰勝對手?

    如何倍增利潤,穩固發展?

    3.培養學員具有高超的適應激烈市場競爭的品牌決策能力。

    七、打造名牌企業課程大綱:

    課程模塊一:品牌競爭現狀和危機!

    課程模塊二:學習品牌跨國公司:外資巨頭行業著名品牌分析!

    課程模塊三:失敗品牌案例分析

    品牌最大的危險是多元化!!

          課程模塊四:品牌文化解讀

    1):品牌的起源?

    2):推銷與品牌營銷的區別?

    3):品牌的價值和貢獻度

    4):客戶對品牌的態度

    “打造名牌-九大模式”介紹

    課程模塊五:品牌市場研究模式

    課程模塊六:品牌戰略模式

    課程模塊七:如何進行品牌定位模式

    (行業定位、競爭者定位、客戶群定位、企業定位和情感定位、心智定位企業理念定位、自我表現定位、首席定位、歷史定位、生活理念定位、比附定位、形態定位、情景定位)

     

    課程模塊八:品牌命名模式

    課程模塊九:品牌產品模式

    (產品定位包裝定位、服務定位、品質定位、功效定位、類別定位、檔次定位 、文化定位、對比定位)

    課程模塊十   :品牌價格模式

    課程模塊十一:、品牌渠道模式?

        課程模塊十二:品牌傳播模式?

    1)、如何進行品牌促銷組合定位?

    2)、品牌促銷應投入多少費用?

    3)、如何公關?

    4)、品牌如何促銷?

     

    課程模塊十三:品牌文化建設模式

    八:合作客戶

    本人先后以顧問身份為幾十家企業進行培訓、營銷和管理策劃服務,有數十個經典營銷策劃成功案例,數次帶團參展,“廈門投資貿易洽談會”,“中國.廣交會”,  “上海國際商品交易會“,“深圳國際商品交易會”等會展活動,以及若干次對現場促銷策劃活動進行指導和監督,曾經服務和培訓過的知名企業有:

    1:臺灣英業達集團上海好易通科技股份(臺灣上市公司)、

    2:上海迪比特電子集團(臺灣上市公司)、嘉里糧油南海油脂公司

    3:上海怡新藥業集團、亞洲造紙集團APP中國 (上市公司)、

    5:上海三銀制漆、上海開能、上海德意達公司、上海東方雨虹\上海古猿人石業

    6:上海信益陶瓷(冠軍瓷磚)、上海永隆電器公司,上海倢生石業,

    7:寧波標兵涂料公司、浙江利豪家具,浙江潤華外貿公司。上海酬勤家具,

    8: 湖北物興集團, 湖北天發集團(國內上市公司),湖北四樂股份,湖北沙隆達(國內上市公司),等近幾十家企業進行營銷和管理策劃以及培訓。

    九、公開課服務報價

    1、 1:  單項課程報價  5600  /人,共2天課程

     

    參會回執表

    單位

    名稱

     

    地    址

     

    參會者姓名

     

    職務

     

    郵政編碼

     

    電話

    (手機)

     

    傳    真

     

    電子

    郵箱

     

    企業年

    產值

     

    (此表可復制)

     

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