2016年11月09日，在山東壽光萬龍實業有限公司會議室內，給其七家分公司總經理、六個中心副總等高層人員，進行了TOC瓶頸管理之TA有效產出會計，通過公司之現有財務狀況：現金流、有效產出、直接成本、
2016年10月，在山東富潤紡織科技有限公司會議室，給富潤集團下設的富潤科技、富民印染、布魯科紡織、潤德機械四家公司及集團的高層管理人員進行TOC瓶頸管理的復訓，自第一期培訓至今，富潤科技公司利潤每
2016年11月08日，在山東萬龍實業有限公司會議室，為萬龍下屬七家分公司總經理，以及六大中心副總，進行年度經營計劃編制方面的培訓工作，主要從戰略管理、集團管控、領導力、經營計劃制訂等方面講起，得到
2016年11月04日，在淄博九洲潤滑科技有限公司會議室內，為其高層管理人員進行了TOC瓶頸管理之黑手黨提案管理復訓，通過上一次的培訓，公司銷售業績提升了80%，利潤提升了150%，故再次邀請進行復
2016年11月07日，在山東省濰坊市高新新區創業大廈16樓青春創業大講堂內，為參加創業大賽的創業者，主講如何創業之創業戰略選擇、營銷管理、項目管理、財務管理，以及創業路演及創業展示等，得到了參加人
2016年11月06日，在山東和揚實業圣達房地產公司四樓會議室內，由濰坊日月咨詢公司張開悟老師為其復訓年度經營計劃管理與編制，經過幾年前的一次咨詢與培訓，使和揚公司業績大幅提升，故本次在戰略調整的情
2016年09月23日，由濰坊日月咨詢公司舉辦的一年一期之第4期人力資源實戰班，在濰坊帝豪大酒店三樓會議會開講，主要從人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利、績效管理、勞資關系六大模塊重點理
2016年10月31日，張開悟老師受濰坊奎文區新建高科技工業園領導邀請，為工業園內的50多個企業家及管理人員，傳授企業管理能力提升的培訓，得到了工業園領導及與會企業家們的一致好評！
2013年10月19日，濰坊日月咨詢公司第一期人力資源管理實戰班，張開悟老師負責主講，過程中從人力資源六大模塊理論與實踐相結合展開詳細講解，得到了參訓人員的一致好放著！
2016年7月1-2日，張開悟老師在濰坊清華大學總裁班第26期，為其主講TOC瓶頸管理，過程中從企業未來之戰略管理、公司的治理方式進行了講解，企業最關注的營銷問題，通過營銷策劃、銷售管理、績效管理等
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