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    劉宗斌:案例:我們要的是復合粉蒸出的饃
    2016-08-22 3027

           安陽電力公司為了提高管理水平,組織實施了質量、環境、職業健康安全等三項管理體系的國際認證。但當初沒能仔細策劃,匆忙中分別建立了三個體系,而且每個體系都照搬標準,給實際工作帶來很大困擾。

           于是領導痛下決心,要找到高手,認真策劃,一體化整合三個體系。用總工程師的話說:“我們要的一體化,不能是黑豆、黃豆、綠豆簡單摻合在一起的東西。必須是三種豆分別磨成粉,再按合理比例配成的復合粉,最后用這復合粉蒸出的饃,才是我們要的東西。”

           筆者受邀前往,經過一番激烈的頭腦風暴,幫助他們打破了原有思路的束縛,按實際管理流程和要求建立了一體化管理體系。該項目獲得當年度全國電力企業管理創新獎,并被收錄在筆者的專著《國際認證標準管理體系文件簡約化》中


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