【課程大綱】： (一)分析解決問題綜述 1.陳述問題：問題的確認 2.問題的分解：問題分類、確定問題的類型 3.找出關鍵問題：二八法則 4.制定解決方案 5.論證方案，選出最優方案 6.制定行動方案
【課程大綱】 第一部分：高效溝通技巧 一、正確認識溝通 1、案例：踢貓效應的啟示 2、什么是溝通 3、溝通困難的七大原因 二、高效溝通技巧 1、游戲：看圖會話 2、溝通成功的三大基礎 3、溝通的原則
【課程大綱】 一、時間管理的相關知識 1、時光流逝 2、時間格言 3、學習時間管理的原因 4、浪費時間的五大因素 5、學習時間管理的原則 6、時間的概念 7、時間的特性 8、你的時間觀念測試 二、時
課程內容： 一、招聘難題破解 1、為什么招聘越來越難了？ 2、分析：求職者想要什么？ 3、對策：企業招聘系統：招聘渠道選擇、現場招聘氛圍的營造、公司宣傳資料的設計與包裝、招聘過程中的話術、招聘流程的
【課程大綱】： 一、中層管理者的主要職責 1、宣傳企業的愿景和使命； 2、執行公司制度、決定； 3、設定工作的標準和流程； 4、 打造職業化的團隊； 5、給員工提供指導和幫助； 6、 達成
【課程大綱】 一、問題分析：員工為什么不努力工作？ 二、遇到不努力工作的員工，你們企業是怎么做的？ 三、員工激勵的誤區分析 四、員工需要什么？ 1、員工需要尊重； 2、員工需要歸屬感； 3、員工需要
《打造卓越團隊》訓練課程通過一系列由淺到深、由個人到團隊、有步驟的活動環節。將現實工作中個人、企業團隊常出現的問題和現象真實地模擬、呈現在企業團隊成員面前。學員通過身處其中的體驗和感受，在老師的教練
課程大綱： （一）飛向成功殿堂的翅膀 公司員工四品理論（心態和能力） （二）結果導向模式 你的結果來自于你的觀念 （三）良好觀念的培養 1、珍惜時間的觀念 ◆時間就是生命； ◆時間就是金錢； ◆時間
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