*當你還在選擇的時候,也許你的競爭對手已經飛速蛻變,業績暴漲;
*當你還在猶豫的時候,也許你的競爭對手已經加入了商道360落地系統;
*當你還在懷疑的時候,也許你的競爭對手已經悄悄改變,甚至業績持續增長到190%
*......(圖文見證奇跡的發生)
【充分相信,當機立斷】
2014年7月3-4號,春林內衣連鎖的李總首次參加由商道黃書山老師主講的商道360落地贏利系統銷售版《商道-5大黃金銷售法則》的課程,當場決定與商道簽約,加入商道經過一年多市場連鎖管理經驗實踐出來的《商道-360診斷咨詢培訓落地贏利系統》。
【化繁為簡,系統診斷】
為了更好的做好系統落地,《商道-360診斷咨詢培訓落地贏利系統》導師韋路做足了充分的事前調研,事前調研從五大版塊切入:
一、前期的電話、問卷調研,了解門店存在的問題及老板的需求
二、通過現場的核心人員專訪(店長、老員工、老板)
三、通過連鎖門店的數據管理分析(品牌架構、庫存結構、銷售占比、門店三率一價數據分析等方面進行蹤合分析)
四、通過門店組織架構、薪酬體系、職業晉升規劃、門店傳統文化等基礎建設的了解。
【診斷分析,系統落地】
通過以上的綜合分析,結合門店業績本身的實際需求,團隊的成長,第一次導入了360系統的四個版塊的內容:
一、導入三率一價數據分析,讓所有銷售人員發現門店及自身存在的問題點,并根據問題點去提升。(把脈門店的核心武器;門店運營發展中必備的數據能力分析,杜絕靠感覺找問題,亂投醫的問題)
二、導入360落地贏利系統銷售版《商道-5大黃金銷售法則》之112內場管控技術等內容(解決門店當前最需要的員工技能問題,產生大單,連單,提高客單價)
三、導入商道版的《店長成長日志》(所有門店要發展,必須讓店長真正成為一個管理者,固化管理動作,最后形成固有的管理思維,解決連鎖店長只掛其名,只是一個打雜的角色,沒真正起到管理的作用,于是老板經常去管,導致連鎖老板店越多越累,最后力不從心,老板在與不在,一個天,一個地)
四、通過360落地系統獨有的“啟動大會”,聚焦所有人的思想,造終端連鎖做強做大的必備武器“正能量場”
五、引入360落地系統之“落地教練技術”,通過《落地進度監控表》等方面的落地工具監控,確保能高效落地。(由專業的落地老師會后跟進進度及反饋,不斷調整執行中出現的問題,用第三方監控與指導,解決門店落地當中老板或店長無法解決的技術問題,使落地更高效)
【現場診斷,落地見證】
上圖為韋老師在講解與分析門店的“三率一價”,指出門店存在的問題,下一階段需要改進的
設備雖然簡陋,但我們很專注!
韋老師在給員工作業做點評!
上圖為360落地系統導師韋路老師在巴東現場指導門店員工掌握“三率一價”數據分析,通過數據分析,讓所有學員明白門店存在的問題及下一階段需要改進的不足點,為系統良好導入奠定基礎!
真正的解決門店:問題多、方法少、沒方向的三大難題。
下圖為【落地專員丁馬老師第二次的現場下店導入360落地系統之銷售版】
【巴東寶貝聽完360落地系統銷售版后的現場演練】
試衣間內的情景模擬式演練:
團隊的正能量場-巴東寶貝的自我綻放
【結果呈現,超越夢想】
為夢想相聚一堂,她們注定不平凡!為超越不斷前行,在商道與巴東團隊的共同努力下,經過短短60天的努力奮斗,正是這群平凡的人,創造了門店不平凡的業績!!!客單價呈現倍增式的遞升,更重要的是,團隊的學習力,凝聚力都得到了很大的提升,“正能量場”已經形成,由原來的-“要我干,我不干”,變成了現在的-“我要干”;由原來的-“不喜歡出去學習”,變成了現在的-“我要去聽黃老師的課”。 在跟李總做階段性評估回訪的時候,用李總的話說是:發生了翻天覆地的變化!
在此也特別感謝李總及團隊的大力配合與支持!
【數據見證】為保護客戶的商業機密,我們只公布增長率
在現在中國內衣行業業績都在整體下降的大環境下,為什么巴東家人卻能實現業績持續大幅度增長!!!
這就是【360診斷咨詢培訓落地贏利系統】的力量!!!
【鷹擊長空,駝走大漠】
加入【360診斷咨詢培訓落地贏利系統】,即意味著不平凡。成功屬于敢想敢干,立即行動的人! 在360落地系統進行中,最好的落地思維是:簡單、聽話、照做!在我的眼中,最好的模式是簡單、統一、可復式的模式。想突出重圍,解決連鎖門店存在的問題,從引入【360診斷咨詢培訓落地贏利系統】開始!
共同的事業,共同的拼搏,讓我們攜手共行,一起去干!干!干!
【360診斷咨詢培訓落地贏利系統】期待你的加入!!!
【聯系我們,共圖未來】
全國意向合作咨詢電話:
18602046575(韋路老師)15215678866(丁馬老師)15918757013(張銳敏老師)
選擇【360咨詢培訓落地贏利系統】=讓老板解放+助員工成長=門店業績倍增=門店運營系統的建立
趕緊拿起你的電話吧!!!
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