《總裁戰略系統》

——“為總裁開天眼”構建企業終極競爭力

為什么要參加《總裁戰略系統》高端課程學習？

這是一套價值十億的課程！！！

幫您構建企業核心優勢、打敗競爭對手成為行業領導者的戰略系統！！！

客戶增長效果：

------“5X極草“用我們的戰略咨詢方案，年銷售額從1000萬到50億增長了500倍

-------幫助“江南布衣JNBY”女裝用1年時間從700萬做到1.5個億，實現增長21倍

-------有8%的戰略咨詢客戶，使企業增長達到了20倍

-------有17%的培訓客戶使用智慧論箭《總裁戰略系統》使企業增長了10倍以上

-------有68%的培訓客戶使用智慧論箭《總裁戰略系統》使企業增長5倍以上

你的企業是否有如下困境：

為什么你的企業一直原地踏步而無法突破發展困境？

為什么你的企業無法構建核心競爭力？

為什么你一直在模仿但很難超越對手？ 

為什么你的企業有利潤卻沒有未來？

為什么你的企業“肥大”而不“強大” 

為什么你的企業有產品卻無品牌？

為什么你的企業曾經的輝煌只是曇花一現？

二、老板為什么必須要參加《總裁戰略系統》高端課程學習？

企業的競爭根本就不是什么人才競爭，更不是資源競爭，人才架構不是天生就有的，是老板定的，人才不是跑來的，是老板選的，資源更是暫時的。所以企業之間真正的競爭是老板與老板的競爭，歸根結底是老板的戰略與戰略的競爭，企業今天的狀態與未來的狀態都取決于老板的戰略布局。同理，共產黨與國民黨的斗爭本質是毛澤東與蔣介石兩個人的斗爭，取決于兩個人戰略的高低。一句話，戰略決定未來！一個不懂戰略的企業家和企業是沒有未來的企業！企業現狀的一切頭疼感冒都不是核心問題，而是附屬問題。只有把握了企業戰略的“綱”，才能綱舉而目張，其他問題都迎刃而解！

三、 課程特色

1、你是否還在拿銷售、團隊打造、營銷等效率性問題當戰略？效率性解決的是數量問題而永遠解決不了企業方向和根本性發展的戰略問題！你是否還在及聚焦于局部、短期的戰術問題？

2、拿戰術當戰略，拿效率當戰略都是絕大部分老板和企業的通病，都是極其危險和沒有未來的必然行為！

3、企業是老板思想的物化，企業境界根本不可能超越老板的思想境界！老板的思想境界是企業發展的一切根源！一切成敗皆于內因，而老板就是那個“內因”！

通過整套戰略系統課程使企業家、老板及高層核心團隊真正領悟：

戰略到底是什么？

企業戰略從哪來？

為什么需要戰略？

完成戰略目標的3大方法！

誰來制定整體戰略系統？

正確的戰略能給企業帶來什么收獲？

制定建立核心優勢打敗競爭對手的8大競爭戰略！

怎樣執行戰略？

戰略系統如何升級？

企業實現10倍增長的4大系統！

四、課程收獲與價值

1、幫助企業找到未來發展方向、構建持續成功戰略系統

2、幫助企業突破困境、建立核心優勢，打敗對手成為行業領導者

3、幫助企業3年10倍增長，5年百倍增長持續成功

4、幫助老板思維系統從戰術到戰略的轉換，成為真正的戰略性企業家

5、幫助企業解決做不大、做不久、做不強的問題

五、導師簡介

◆ 總裁戰略導師導師   

◆ 總裁戰略思想傳播領軍人

◆“戰略系統”之父

◆ 論箭戰略研究院 院長

◆ 智慧論箭創始人

◆ 戰略實戰專家

張軍輝，智慧論箭創始人，總裁戰略導師導師。

他擁有著數十年的商業戰略實戰經歷，一直關注中小企業戰略方向、企業家們的思維模式、精神境界與格局等核心問題。曾參與主導了多家企業的戰略規劃、轉型、升級等，幫助企業獲得了數倍或數十倍的增長并成為行業領軍者。通過多年的實踐與潛心研究，將用商業核心智慧幫助企業家及企業撥開拿戰術當戰略、拿操作性當戰略性、拿局部當全部、拿分枝當主干等重重迷霧直指核心，徹底改變企業家們的思維模式，使您真正領悟：

——我從哪里來？

-----要到哪里去？

-----怎樣去？

 ——何謂戰略？

 ——戰略從哪來？

——戰略為什么？

如何構建核心戰略競爭優勢？

企業家格局及思維模式如何提升？企業如何獲得持續提升和成功等企業家必須突破的天花板，以及企業家的企業哲學和生命哲學！

 張軍輝先生由此確定了人生堅定不移的信仰與使命，以戰略天才之眼，燭照企業與企業家們的商業征程，幫助企業家升華生命價值與思維系統，找到事業及生命的大本大源！實現共同夢想——推動人類文明發展！

六、學員評價或客戶見證

07年張軍輝老師以他過人的戰略智慧為我們企業做了整體戰略診斷、規劃，徹底使我們從賣蟲草禮盒中跳出整個行業，根本上解決了我們競爭的問題，幫我們完成了一系列的戰略構想與戰略方案，起初我這是不敢想象也不敢相信的戰略目標。但最終，被張軍輝老師高瞻遠矚超脫的戰略眼光和戰略構想徹底征服了，也讓我們從農產品資源公司變成了一家科技研發型高附加值的創新性企業，把我們的優勢發揮的淋漓盡致。一出手就顛覆了整個蟲草行業，也奠定了我們春天企業引領潮流的地位，最終讓我們從1000萬的年銷售額增長到了50億！現在的業績不單單是用感謝二字就能表達我們企業對張老師的感激之情！張老師的戰略是大手筆更是神來之筆！他是我見過最懂戰略的老師！是總裁戰略的導師！

——（5X極草） 青海春天藥用資源科技利用有限公司 董事長 張雪峰

有幸參加了張軍輝老師的《RE—總裁戰略系統》課程咨詢班，最直接的感受就是張老師是與眾不同的戰略家。并不像市面上所見到的其他培訓華而不實，形式大于內容，基于戰術層面的培訓課程，都是星星點點正確的廢話，不能從根本上解決公司核心問題.而張老師是從老板本身的思維導入，讓企業家擁有真正意義上的戰略性思維，成為真正的戰略性企業家，才能根本解決企業戰略問題。因為老板就是企業戰略，我由衷的佩服張老師的睿智和專業，從戰略理論到系統落地都為我的企業徹底帶來了根本性長遠性的發展，也讓我們團隊領悟了什么是企業戰略系統，利用張老師的專業系統重新梳理構建了我們戰略目標和戰略規劃、商業模式等，等于重新排列了我們企業的戰略基因，不光是營收取得了5、6倍的增長，最主要是解決了我們企業困擾多年長不大的問題，這是我最看重的。

                     ————江南布衣（杭州）服裝有限公司 CEO李琳