日計劃模式的推行方法和管理工具 一、日計劃模式的概念 1、日計劃模式的重要性 2、日計劃模式的必要條件 二、日計劃模式的動作要領： 1、動作要領1：日計劃制定的控制 2、動作要領2：日計劃的確認的控制 3、動作要領3：日計劃的下達的控制 4、動作要領4：日計劃執行過程的控制 5、動作要領5：日計劃執行結果的控制 三、日計劃模式的作用 1、通過日計劃模式發現異常，為管理改善提供方向和切入點； 2、通過日計劃模式導入，解決計劃部門的計劃不能執行的問題； 3、通過日計劃模式導入，把生產進度單位劃小，強調計劃的有效性和可執行性； 4、通過有效的日計劃達成，最終達成主計劃，提升產能和效率。 四、日計劃模式的實施方法： 1、滾動冷凍生產計劃模式 2、卡兩頭清中間計劃模式 五、日計劃模式管理工具： 1、每日生產派工單 2、滾動冷凍生產計劃表 3、生產計劃控制卡
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