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生產(chǎn)管理講師視頻
葉寶鴻
化危品救援
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生產(chǎn)管理
職業(yè)素養(yǎng)
化學(xué)危險(xiǎn)品實(shí)操演習(xí)，應(yīng)對(duì)不斷發(fā)生的特大爆炸亡人事故。通過(guò)嚴(yán)密組織，發(fā)動(dòng)各級(jí)社會(huì)機(jī)關(guān)單位，組織協(xié)同各單位部門針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品，泄漏氣體等模擬演習(xí)，及時(shí)疏散人員，堵住
疏威
事故根因分析
生產(chǎn)管理
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化工
介紹兩種根因分析方法：阿波羅根因分析和SCAT根因分析。事故發(fā)生的根本原因在于管理系統(tǒng)，而不是直接引發(fā)因素如人的行為和物理狀態(tài)。管理系統(tǒng)的失效包括：不足的管理系
許愿
許愿老師在通用的《汽車行業(yè)新車開發(fā)項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)與管控暨項(xiàng)目全成本管理》.MP4
財(cái)務(wù)管理
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汽車
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
課程圍繞汽車新開發(fā)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理新工具新方法，結(jié)合實(shí)操項(xiàng)目全程演練實(shí)務(wù)案例（特斯拉、小鵬、比亞迪、理想、蔚來(lái)等案例），進(jìn)行全方位管理，提前化解
許愿
許愿老師在風(fēng)華高科《工廠成本標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化與成本管控系統(tǒng)構(gòu)建》.MP4
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)制造型企業(yè)財(cái)務(wù)是如何建立產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本？分析質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本，以便更好地控制成本的？這些公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理成本的？成本管理
董子健
董子健老師 古井集團(tuán) 400人阿米巴經(jīng)營(yíng)專題內(nèi)訓(xùn)
阿米巴經(jīng)營(yíng)
阿米巴
生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略管理
計(jì)劃管理
2016年3月29日，董子健老師應(yīng)邀再次為安徽古井集團(tuán)公司進(jìn)行“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”專題培訓(xùn)。 培訓(xùn)當(dāng)天集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記梁金輝先生蒞臨現(xiàn)場(chǎng)、在家的的集團(tuán)公司
袁軍
東方云國(guó)際碩士班-《精益生產(chǎn)與精益物流》-21A6-袁軍講師-三精管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練）
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
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三精管理培訓(xùn)師-袁軍講師 精準(zhǔn)管理/精細(xì)管理/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練 清華大學(xué)總裁班特約講師 清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院特約講師 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心特約講師 中國(guó)科
袁軍
通業(yè)科技（300960）-《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理》-21A5-袁軍講師-三精管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練）
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
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三精管理培訓(xùn)師-袁軍講師 精準(zhǔn)管理/精細(xì)管理/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練 清華大學(xué)總裁班特約講師 清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院特約講師 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心特約講師 中國(guó)科
袁軍
國(guó)網(wǎng)宣城供電-《精益7S管理：為現(xiàn)場(chǎng)增效 為安全護(hù)航》-22A6袁軍講師-三精管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練）
生產(chǎn)管理
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電力
國(guó)網(wǎng)宣城供電-《精益7S管理：為現(xiàn)場(chǎng)增效 為安全護(hù)航》-22A6袁軍講師-三精管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練）
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楊小林老師：精益生產(chǎn)計(jì)劃_騰訊視頻
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基于敏捷交付的項(xiàng)目型智能智造裝備的設(shè)計(jì)、制造型企業(yè)，如何通過(guò)精益生計(jì)劃管理，建立企業(yè)常務(wù)運(yùn)營(yíng)強(qiáng)有力的指揮棒，從而縮短交付周期、提升資產(chǎn)效率及客戶滿意度。
張鋒波
張鋒波老師授課視頻 3分鐘
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生產(chǎn)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
為提高中高層綜合管理技能，特別是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的能力，張鋒波老師分別從目標(biāo)設(shè)定，任務(wù)分解，關(guān)鍵路徑，引領(lǐng)指標(biāo)，敏捷執(zhí)行五個(gè)方面的最重要能力進(jìn)行訓(xùn)練，本課程是獨(dú)家版
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