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    李林聲:門業工廠管理:CCC背景下的敏捷生產務實
    2016-01-20 5876
    對象
    火災防火產品制造行業總經理、副總、PMC經理、管理者代表、生產經理、技術品質經理、采購、銷售經理、車間主任、倉管人員、計劃、物控人員等中基層
    目的
    獲得方法:使企業得到一套有效的火災防火產品CCC運行的控制模式。通過現場模擬演練,為學員提供火災防護產品CCC認證全套解決方案,建立完善的質
    內容

    《CCC背景下的敏捷生產務實》

     --- 如何通過滾動排查,實現敏捷生產                             

    課堂大禮包:

    1、課前診斷:課前電話溝通,了解客戶培訓需求;

    2、課堂解疑:課中互動溝通,解答學員實際問題;

    3、課后微咨詢:課后送1天免費現場診斷,半天出核心問題《系統解決方案建議書》,優惠贈送全套完整版火災防護產品CCC認證電子版資料

     

    課程背景:

    針對的問題:                                                                                                                                       2015年9月1日開始,所有火災防護產品行業必須全部通過公安部CCC強制性認證驗收并獲得證書,否則不再允許生產和銷售 ...

    ②很多火災防護產品制造企業,技術人員隊伍缺乏,管理水平滯后,質量保證體系不完善,甚至連最基本的生產、質量記錄表格都不完整,管理制度、作業指導書形同虛設 ...

    很多火災防護產品制造企業,管理粗放,生產設備簡陋,檢測手段嚴重滯后,名曰火災防護產品,其實是火災隱患產品,甚至假冒偽劣產品 ...

    公安部消防產品合格評定中心已經建立了完善的大數據跟蹤系統---消防產品質量信息查詢系統和消防產品生產、銷售流向信息查詢系統,而我們很多企業內部運營系統卻還未建立和實施數據管控,生產效率低下,制造成本居高 ...

    本課程,針對以上管理現象,從淺入深做深度原因剖析,告訴學員如何讓管理回歸簡單,如何透徹理解抽象的標準條文要求,從我們身邊的實際案例出發,采取層層覺知、深度剖析的思維方式和邊講邊操練的教學方法,語言生動活潑,讓學員在輕松中學習管理,在快樂中解決問題。

     

    課程目標:

    獲得方法:使企業得到一套有效的火災防火產品CCC運行的控制模式。通過現場模擬演練,為學員提供火災防護產品CCC認證全套解決方案,建立完善的質量保證體系和產品一致性控制系統,覆蓋了防火玻璃隔墻、隔熱防火窗、防火玻璃、擋煙垂壁、玻璃防火門等行業特點

    提升業績:借鑒老師講解的方法,學員返回工廠進行實際實操,快速解決企業實際問題,借助CCC認證的契機,勤練內功,提升生產業績。

    拿來即用:現場解答疑難問題,提供解疑方案。通過學員面對面交流,老師現場提供工廠CCC認證體系建立過程中的疑難問題解決方案,工廠即可操作。

     

    課程特色:

    課前深入調查學員單位CCC認證準備的難點、疑點,結合學員單位的情況,全程進行模擬式實操演練。結合主講老師二十年的寶貴咨詢實戰經驗,課程案例均是由主講老師親身操作,真實可鑒;針對性設計以學員企業為背景的實戰沙盤,消化課程知識,讓學員把錯誤犯在課堂里,把正確方法帶回去;分組研討、課堂演練,讓學習變成一個饒有趣味的競賽。

    課程工具:

       --- 質量手冊1冊

       --- 程序文件21個

       --- 技術文件19個

       --- 管理文件20個

       --- 質量記錄102個

     

     

    課程時間:

    1天,6小時/天,共6小時(另送1天免費現場診斷+半天核心問題系統解決方案建議書)

     

    授課對象:

    火災防火產品制造行業總經理、副總、PMC經理、管理者代表、生產經理、技術品質經理、采購、銷售經理、車間主任、倉管人員、計劃、物控人員等中基層人士。

     

    授課方式:

    理論講解40%、案例分享40%、學員互動與答疑20%。

     

    課程大綱:

    第一管理要訣:快速應變做管理

    中小企業的三態模型剖析:

    -- 最不好的管理狀態:地攤模型。

    -- 最好的管理狀態:交響樂模型

    -- 最適合的管理模式:球賽模型

     

    二講 一致性控制要領:

    ◎要點一、資料文件的一致性控制

    ◎要點二、關鍵件和材料一致性控制

    ◎要點三、例行檢驗和確認檢驗控制

    ◎要點四、變更程序控制

     

    三講 敏捷生產務實:滾動計劃

    -- 主生產計劃制定

    -- 時間節點管控

    -- 滾動計劃管控

    -- 冷凍管控措施

    -- 卡兩頭清中間

    -- 縱橫控制法原理

       限制選擇法

       橫向控制法

       數據流轉法

       稽核控制法

       分段控制法

       三要素控制法

     

    第四講 敏捷生產務實:多重排查

    -- 第1重排查:訂單排查

    -- 第2重排查:月計劃排查

    -- 第3重排查:周計劃排查

    -- 第4重排查:日計劃排查

    -- 第5重排查:工序對單排查

     

    第五講 敏捷生產工具:生管組合拳

    -- 第1拳:日協調

    -- 第2拳:日計劃

    -- 第3拳:日備料

    -- 第4拳:日稽核

    -- 第5拳:日攻關

    -- 第6拳:日考核

     

    第六講 互聯網思維啟示錄

    -- 簡約思維

    -- 痛點思維

    -- 免費思維

    -- 光速思維

    -- 顛覆思維

    -- 創新思維

    -- 數據思維

    -- 土鱉思維

    -- 用戶思維

    -- 第一思維

    -- 跨界思維

    -- 平臺思維

    -- 共贏思維

    -- 草根思維

    -- 炸點思維

    -- 口碑思維

    幾點建議:

    1、成立CCC推動小組;

    2、打造學習型企業;

    3、繼續優化管理流程。

    課程總結

    1、課后免費微咨詢 

    2、優費送火災防火產品CCC認證系列資料電子文本

       包括:質量手冊、程序文件、技術文件、管理文件及全套記錄表格,原價20000元/套,學員單位5折優惠

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